没有人真正知道我什么时候心情不好。
这是设计使然。
我就是那种在“哇因子”效应上壮成长的人。 我最大的胜利在于，尽可能平稳地简化操作，同时吹走地毯下的所有污垢和毛刺。 当人们对我说以下话时，我很喜欢：“我不知道她是怎么做到的。 感觉就像是魔术在发生着一切”
有点像迪士尼世界之旅。 只需漫步在魔术王国的美国大街上，您就不能否认这是完美主义者的梦想成真。 到处都是微笑，看不到一片垃圾，快乐的孩子们，老鼠的冰淇淋，充满期待和惊奇的一天都充满了果酱。
但是，即使在迪斯尼乐园中，总会有很多幕后发生的事情-或所谓的“后台”。 大量的计划，准备，压力和疲劳都进入了迪斯尼体验 。 他们雇人的人会考虑每一个细微的细节，例如： 如果垃圾在地面上的同一位置出现过3次，则将垃圾桶放在那里。
当然，您永远不会看到任何。 因为如果您确实看到灰姑娘带着香烟或米奇老鼠而没有抬头，那么魔法就会丢失。 孩子们的梦想破灭了，您马上就回到了一个不完美，稍微混乱的现实中。
我喜欢使魔术发生。 我一直都有
从年轻开始。 回到六年级时，在关于美洲原住民文化和传统的课程中，我们被分配了一个建造美洲原住民住宅立体模型的项目。 在项目到期的那一天，柴尔德雷斯先生的历史课的学生们一个接一个地登上校车，小心翼翼地保护着他们的鞋盒。
但不是我。 我已经在学校里呆了一个多小时。 爸爸很早就开车送我，我们走上楼梯，拿着大把的棍子，布和毛皮进入了教室。
等所有其他学生到达时，他们进入了一个意想不到的景象：房间里已经安装了一个真人大小的圆锥形帐蓬，由您自己真正建造和建造。
我现在意识到成为我的同学肯定是多么令人讨厌。
就是说，那些最接近我的人似乎从这种狂热的能量中获得了附带的好处。 例如，在高中时，当我的兄弟想赢得为联合国儿童基金会捐款最多的万圣节竞赛时，我认为仅仅携带联合国儿童基金会捐款箱对他来说不够好。
取而代之的是，我为他建造了一个真人大小的副本，可以当作他的服装穿着。 （他以压倒性优势获胜。）
这类事情继续成为我学业的一种趋势。
为了让您了解我的意思，以下是我多年来从事的一些学校项目的清单。
显然，我很想念游击队营销活动设计师的电话。
这些“特技”中的每一个都给了我我一直想要的确切结果。 休克。 敬畏 惊愕。 （有时会有些混乱。）
毫无疑问，我的老师的反应也非常相似。
我很习惯在自己的作业上看到这样的东西：
显然，这正是我要的。
但这就是问题所在：基本上在您的所有学术生涯中都得到这样的反馈，这会极大地改变基线，这对于成年人来说可能是个很大的问题。
不好 没有伟大的。 只有“超越”。
这是不现实的，也不现实的。 最后，它实际上可能会变得有些拐杖。
回顾过去，我希望至少有两位老师能写出更多这样的内容：
原因如下：在现实世界中，存在着“太多”之类的东西。
太多的时间，太多的钱，太多的分配资源，太多的竞争重点。 如果我们在生活中较早地学习了这一形成性（但很重要）的课程，则很可能不会像商业世界中的成年人那样容易遭受“优先化瘫痪”，“功能蠕变”或“过度投入”之类的事情。
在业务中，确实存在限制。 边界很重要。 固定范围很重要。
换句话说：如果您要求西洋镜，则无法交付圆锥形帐篷。
但是，这是不切实际的期望设定是个坏消息的另一个原因。 随着时间的流逝，它会无意间养成渴望完美的习惯，并寻找机会在任何工作中获得100％的三星级反馈。
换句话说，您学会了永不休息。 意味着您永远不会有糟糕的一天。
因此，让我们为自己（以及我们的直接报告，我们的学生以及您与之合作的其他任何人）提供帮助：停止奖励100％的奖项。 阻止自己在响应中使用“完美”一词（无论多么随意）。 并停止允许具有这种“超越顶峰”倾向（包括我自己）的人放纵自己的罪恶感。
相反，让我们开始通过奖励那些描述另一组行为的人来提供积极的反馈：
- 标记“范围蠕变”
- 会议偏离路线时呼唤
- 解释哪些项目现在不是重点（为什么）
- 承认事情失控
- 分享有关发生错误的事情的故事
通过对我们不断反馈的企业文化进行一些细微调整，我感到将有很多机会可以缓慢地（肯定地）改变我们所有人对自己和团队的看法和管理期望的方式。
但是与此同时，如果您碰巧正在从事一个需要安装真人大小的圆锥形帐篷的项目，那么您知道该打电话给谁。
