我于2017年1月6日乘We Roam(现为Wy_Co)旅行,环游世界。当我登上飞往阿根廷布宜诺斯艾利斯的航班时,我知道一年中我将前往哪些国家。 我也知道我的目标和业务目标。
- 启动我的VA峰会管理员。
- 发布我的在线试验课程,即VA的基本业务模型。 (现在重命名:成为成功的虚拟助手)
- 写我的第二本书。 ( 成为成功的虚拟助手:学习业务知识和学习9至5 )
就是这样,相信我就足够了。 我一年给自己的业务目标不超过三个。 为什么是三个? 即使遇到不可避免的挫折,它也可以让您继续执行任务,并且可以在项目之间节省很多时间。 如果您需要进行调整,则您有时间思考和做出明智的决定。 简而言之,它对您的心理,个人,身体和职业都有好处。 赛跑并在终点线崩溃是没有意义的。
我的业务目标是分层的,并且相互依存,这使我无法无所事事并尽力而为。 如果您创建的目标不重合,那么您可能会面临许多挑战,因为您可以将其拉向多个方向。 但是,您可以提前为一个人分配更多的时间。 我建议您在适当的时间,季节,带宽和受众响应方面错开最后期限。
一年中的一半,我写了一篇文章《 想挑战可以远程完成多少工作? 让人们知道我的进步。 我已经完成了前两个目标,并且正在朝着今年的最终目标前进。
- 11项调整以最大化您最宝贵的资产…。时间
- 残酷的一周中充满欢乐!
- Focus Hack:如何在计算机,手机和平板电脑上快速进入“请勿打扰”模式
- 如何在不倦怠的情况下获得极高的生产率
- Wie是hier eigenlijk de baas吗?
一年中的三个大目标具有挑战性。 如此之多以至于每个月都可以轻松地移居到另一个国家,这是我期待的。 我在其他国家所面临的挑战通常是我需要摆脱常规的干扰。
这是我在2017年完成的工作的更新列表:
2-我创建的启动次数。 VA峰会的管理员于4月启动,VA的基本商业模型在线课程于5月启动。 我的新书完成后,发布日期一直到2018年1月28日。
8 — 2017年我为我工作的虚拟助手的数量。我现在有3个虚拟助手定期与我合作。
8-我在四个不同国家/地区教授的在线课程的数量。
16 — 2017年我前往的国家数。
21-我参加的专用假期天数。 休假日对一个人的生产力极为重要。 我之所以表示敬业,是因为我有几天要起飞,但考虑的是个人而不是假期。
25 —我阅读的书数。 自从写作以来,下半年我的阅读量大大减少。 我不想接受别人的观点,见解,语气或言语。 我无法将我阅读的杂志,文章和博客文章的总数相加。
29 —我乘坐的航班数。
39 —我虚拟或亲自参加的社交活动的数量。
65 —我为博客和LinkedIn撰写的文章数量。 下半年急剧下降。 我将自己的写作时间投入到书中。
88 —进行咨询的次数。 (此外,自从上半年以来我没有接手新客户以来,该数量比上半年有所下降)。
130 —我记录的专业发展小时数。 这些形式为策划班,辅导电话和在线课程。
137 —我以一切可能的方式花费在志愿者上的时间。 当大多数人都上网时,我尽力在我们访问的每个国家/地区做志愿者。
264 —我为客户进行的采访次数。
3700年-我在这一年中通过每日个人博客获得的关注者数量。 (我从零开始)。
450,000 + —我为个人博客写的字数。 我写的号码我永远不会知道。 编辑带走了很多东西,这是一件好事。 这很重要,因为作为一名作家,唯一要变得更好的方法就是每天写作。
我为那些仍然挑战远程工作者的生产力水平(无论他们是否在旅行)的人写了这篇文章。 这不是我经常写的主题,因为它看起来很无聊,有时甚至很可笑。
无聊是因为远程工作是我生活的日常细节。 我可以在任何地方做。 这很容易。 可笑,是因为当人们问我环游世界时如何工作时,我并不总是知道该如何应对。 我在家中和在美国远程工作的方式并没有太大差异。
谈论远程工作时最大的主题之一是生产力。 谁的生产力更高或更低? 谁合作更多? 没有别人看着他或她的肩膀,怎么能工作? 对于我自己和那些为之工作的人,我们不需要任何人抬头。 我们受到纪律处分。 我们知道如何设定目标并实现目标。 我们不仅致力于工艺,而且致力于个人和专业发展。
这很关键,这些事情与迄今为止我业务表现最好的一年直接相关,并且与我设定的三个目标完全一致。 我本可以花很多时间做很多事情,但是如果它们对我设定的目标没有帮助,那么我的工作就不会富有成效。
这又提出了一个观点。 生产率是什么样的? 每个人都不一样。 将生产率降低为切饼机形状将是荒谬的。 我列出的所有东西都对我有帮助。 这意味着我花在写作和阅读上的时间即使与业务没有直接关系。
关键是生产力不是偶然的事情,是的,您可以在世界各地进行远程和远程生产。 一个人有目的并有计划地生产。 对我来说,这通常是一个数字游戏。 对于其他人则不是。 生产力通过实现目标,完成产品,完成项目和协作胜利来展示自己。
2018年2月,我加入了Invisible(一家早期创业公司),担任其支持总监。 这意味着生产力的进步将大为不同。 (敬请期待有关创业公司的更多内容。)在那之前,我希望我已经证明了环游世界时可以做的事情。
因为您无法自己完成所有工作……Melissa Smith, PVA 是“ 聘请合适的虚拟助手 并 成为成功的虚拟助手” 的最畅销作者 ,并且 是VA Summit 的 管理员。 要了解有关使用虚拟助手的更多信息,请在 此处 与Melissa联系 。