对于大多数进入工作场所的新移民来说，入职制度已被打破。
即使是人力资源领域的领导者，在过渡到新的就业岗位时，也要回想起糟糕的时刻，而不是美好的时刻。
福布斯分析师，品牌战略家兼TalentCulture首席执行官Meghan M. Biro表示：“不幸的是，我从未经历过出色的经验。”
她与“入职传教士” Jess Von Bank的Click Boarding进行了交谈，探讨了员工体验如何发生变化。 Click Boarding促进提供“可靠的入门解决方案”。
正如比罗（Biro）解释的那样，入职将把新员工介绍给他们的角色，团队和文化。
她说：“入职是您将组织介绍给新员工的机会。” “它帮助新员工了解业务和绩效目标； 愿景和价值观； 并使调整和过渡过程顺利进行。”
从接受者的角度来看，入职常常是一种无休止的，令人麻木的信息，一次又一次进入另一只耳朵。
“ G！ 请让我解决这个问题。”冯·班克（Von Bank）说。 “入职为幸福的婚姻。
她说：“你已经和我约会了-招募了我-请我嫁给你-延长了报价。” “我出现的第一天，请到坛前。 让我们继续求爱-员工经验。”
当公司管理层希望做得更好时，可以使用Von Bank。
她说：“我只是与一家药房福利管理公司挂了电话，该公司努力争夺并保留难以找到的人才， 并雇用比以往任何时候都更多的远程和/或临时工。” “’帮帮我们！’ 在这种常见的未来工作场景中，入职就是答案。
冯·班克（Von Bank）表示：“我们已经将入职定义简化为这种“合法”入职。 “入职是员工期望的体验。 提供令人难以置信的候选人体验后，请不要气gas。 我们只是建立了关系。 继续。”
做对了，出于正确的理由，进入一个新的工作场所令人难忘。
冯·班克（Von Bank）表示：“入职应被视为新员工所期望的经验。” 一个很好的起点是当您确定应该发生什么，要传达的信息或要回答的问题时。
她说：“从员工的角度来看，需要做些什么来帮助我表现出准备和兴奋？”
回想起自己糟糕的入职经历，Biro希望成为一名雇主。
她说：“作为企业主，我确保我的团队从第一次交谈开始就受到良好对待。”
冯·班克（Von Bank）最喜欢的新移民方向是她最近的经历。
她说：“我最好的入职经验是在Click Boarding，我希望如此。” “为什么我必须去上一份入门解决方案才能获得体面的入门体验？
“没有更多的借口，人力资源，”冯·班克说。 “做得更好。 如果您这样做，您将赢得人才争夺战。”
她成功入职的秘诀很简单。
冯·班克说：“让我感到宾至如归，就像您对我的期待一样。” “减轻所有人的焦虑感，我将永远爱你。
她说：“这项业务之所以成功，是因为我会很高兴，被保留，获得推荐，成为品牌拥护者并能更快地产生成果 。”
技术在此过程中起着重要作用。
“选择一个可以管理您设计的流程的合作伙伴平台，”冯·班克说。 “技术永远都不是工作。 它应该做好工作，使人力资源可以专注于人。 建立关系。 很好的入职。
她说：“我喜欢冲击力 。” “利用当下的影响力，你猜怎么着？ 您的员工将随时准备以有意义的方式交付并影响您的业务。 那不是你雇用他们做的吗？ 释放它们 。 很好的入职。”
组织可能希望通过当前的入职流程派遣退伍军人。 通过新来者的眼光看待事物可能会指出需要改进的地方。
冯·班克斯（Von Bank）列出了自己的建议，说：“去追求低落的水果。
- 在第一天之前开始，否则您将有很多事情要做。
- 这意味着它必须是可移动的。 无论如何，这就是我的期望。
- 而且请不要安顿下来。 后端HR系统并非为提供美好的，类似消费者的体验而设计。
冯·班克说：“入职不是第一天的人力资源导向。” “让我再说一遍：入职是释放人才来完成他们为您的业务所雇用的工作。
她说：“你能想象每位新员工是否真的很兴奋？” “这种感觉等于保留，忠诚，拥护，员工推荐，生产力，绩效，业务影响和客户服务。 让我兴奋。”
冯·班克（Von Bank）表示，即使人力资源专家的工作量很大，所有这一切都是可能的。
她说：“听着，我明白了。” “您具有规模，复杂性以及需要关注的整个HR技术堆栈。 哎呀，您的工作描述仍然很臭，更不用说处理员工经验了。
“从某个地方开始，”冯·班克说。 “当我接受并开始工作之前，请与我交谈。 那是一个很好的起点。”
Biro建议不要以过时的方式陷入困境。
她说：“保持个性化并留有灵活性。” “每位新员工都来自不同的背景，拥有不同的优势和劣势。
Biro说：“通过定制整个过程，您将创造一个双赢局面，使新员工可以更快地学习。”
她建议在表格，视频培训，政策教育等方面尽可能实现自动化。
“让入职互动变得有趣，”比罗说。 “这不是一条单向街。 视频或幻灯片演示等单向入门课程已过时，几乎无法正常工作。”
关于作者
吉姆·卡扎曼（Jim Katzaman）是Largo Financial Services的经理，曾为空军和联邦政府从事公共事务。 您可以在Twitter，Facebook和LinkedIn上与他联系。
