一周的待办事项清单小小书 XXshu

你相信吗？我也不行…

自从我一直使用Tony教练提出的待办事项清单以来，已经过去了一周。

还有其他名称：

尽管我确实阅读了很多有关完成列表并着脑子来执行它的方法，但Tony教练却让我煮开了水，最终做到了。

互联网上充斥着生产力文章。它最喜欢的选择武器是“待办事项列表”。这是一个很好的主意。但是像您一样，我从直觉上感觉到系统的根本缺陷。（这就是为什么您正在阅读本文，不是吗？）

不能说清楚，有时我会感到成功使用，否则将无法完成列表中的操作。

待办事项清单的主要竞争者是“计划”。支持者包括Cal Newport，Shane Parrish，Kevin Kruse等。战争永无止境。严重的清单制作者Richard Branson爵士对它发表的评论达到了一个水平，反对Kevin Kruse的说法，待办事项清单是无用的。

但是，在这一切的混乱中，有一个相当可替代的系统，它被宣称正在基于科学（被称为进步原理）的基础上发展。

当像马克·安德森（Marc Andreesen），詹姆斯·阿图切（James Altucher），乔什·斯佩克特（Josh Spector）等许多人开始提出这一建议时，谦虚的“完成名单”越来越受欢迎。

但是我必须说，我发现，由于缺乏从业者分享他们对完成清单的使用以及如何为他们提供良好服务的见解，所获得的动力正在丧失。

几乎感觉就像是发现了待办事项列表综合症的吸引人的补救方法，但是却没有抓住生产力书呆子和广大读者的想像力。

对我个人而言，仅在阅读Tony教练后，我才重新找到完成的清单。我想那一定是我读过最多的文章之一。实际上，我将文章另存为pdf文件在笔记本电脑中，以便随时查阅。我很少这样做。

实际上，Tony写了2篇文章，这些文章建立在他不使用待办事项列表而是尝试跟踪任务的经验的基础上。

我将让您漫步并阅读上述2篇文章。我的建议是尽可能多地重新阅读这些文章。每次阅读时，我个人都有不同的见解和观点。

尽管有3种具体见解迫使我接受它。相信我，当我说做一个星期（即7天）是一项巨大的成就。始终如一是我的力量。

我属于一个非常讨厌的知识型员工，他们需要写作思考。彼得·德鲁克（Peter Drucker）指出，有3种类型的人使用3种不同的学习方式。通过阅读，口语或写作学习。我属于第三类。跟踪我的任务几乎很直观，就像捕获我的想法一样。
我厌倦了使用任何类型的应用程序，无论它们多么棒。我一直会偶尔使用plain.txt来捕获报价，亮点，随机想法和想法。因此，Alt + TAB并不是一项艰巨的任务。
第三，这是最重要的一个。尽管我转向更轻松，在家工作的企业家事业，但我还是开始拖拖拉拉。这让我感到恐惧-因为尽管有自由，奢侈和缺乏压力，但我仍然抵制执行某项任务/项目，因此产生了抵抗。

对我来说，完成的清单解决了＃3问题，而＃1和＃2原因使我在追求它方面更加自在。

自从我离开使用笔记本（阅读“子弹日记”或“富兰克林计划器”）或应用程序并开始使用任务跟踪模式以来已经过去了将近一个月，但最近7天让我感到自豪。

是的，我确实在最好的一天里完成了100个任务，但是它还有其他好处。

我变得越来越镇定，变得更加内向。默认情况下，写作是一种有意识的理性努力。因此，不知所措的休息来跟踪任务，减慢了我的反应速度并使我保持在正轨上。
我没有将精力投入计划中，而是将更多的时间和精力用于实际工作。是的，我偶尔会退回到“计划”模式-但是我做了更多的工作以了解全局和方向。而且我不是每隔一天或一天的第4分钟这样做一次。对！我是一个计划中的怪胎，列出的清单减轻了我的痛苦。
我对团队，客户和其他人的响应时间增加了。它确实使整个项目步入了快节奏，也给我的团队和项目带来了紧迫感，要求他们朝着完成/结束的方向前进。
思维与执行之间的差距不可避免地减小了。我当时并没有考虑和分析太多要做的事情。我实际上是在做。例如，我在过去1周中已经写了2篇文章，这是我的第三篇文章。
它减少了我对工作的抵抗。当我从事手头的工作，而不仅仅是考虑它时，这只会增加我的抵抗力。
我最近在我的任务跟踪系统中添加了时间间隔（每小时）。这有助于我快速查看特定小时内完成的任务量。

我为此感到骄傲。

我添加了一些额外的功能，例如按小时分隔跟踪器，添加了一些较长的（相对）完成的任务跟踪。