有些人准备在一天的每个孤独时刻忙于完成工作。 但是其他一些人最多只能在最后一分钟完成工作。
帕金森定律是什么？
帕金森定律由英国历史学家西里尔·诺斯科特·帕金森（Cyril Northcote Parkinson）于1995年提出。 从广义上讲，项目管理中的帕金森定律意味着：
工作会扩展，以填补完成工作所需的时间。
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帕金森定律如何在现实生活中发挥作用
无论我们是否意识到这一点，我们在现实生活中可能已经经历过多次帕金森定律：
·在大学里，有时我们整个学期都要写作业，但是我们在截止日期之前的最后一天写了作业，并在到期的凌晨5点通过电子邮件发送了该作业。
·我们整周都在完成提案的定稿，但一直等到星期五下午4:30才能完成。
时间压力迫使我们在给定的时间内完成一项任务。 如果没有压力附加在任务上，那么它将永远需要完成。 因此，您给自己的工作时间越长，该特定工作将花费的时间就越多。
得到的时间越多，任务就显得越重要。 一个小时内必须完成的任务并不重要，但是要在两个月内完成的任务将成为精神上的怪癖。
相对于分配的时间，复杂性也会增加，分配的时间越多，任务的感知质量就应该越好，并且您的思维会花更多的精力。 因此使其过于复杂和困难。
如果您在时间压力下工作，则别无选择，只能做完成任务所需的绝对最小值。
“如果等到最后一分钟，那只需要一分钟。”
