远程工作已成为行业标准，这是有充分理由的。 研究发现，远程工作者生产率更高，员工满意度更高，最终都可以节省成本并提高组织的生产率。 此外，公司可以从以前可能无法获得的人才库中吸取经验。
不幸的是，这只是硬币的一面，而另一面则有些沉闷和累人。 管理远程团队是一项艰巨的任务，因为它带来了许多挑战，包括
- 不同时区
- 沟通不畅
- 寻找平衡与结构
- 建立员工关系
- 拥抱公司文化等等
但是，每个组织无论是在传统环境中工作还是在远程工作，都必须面对自己的挑战。 但是，有一些公司甚至在远程工作时也树立了榜样，并为其他组织在自己领域中的远程工作提供了领导。
- 巴尔萨米克
Balsamiq拥有一群来自世界各地的友好人员，他们大多在家工作以帮助摆脱不良软件的世界，Balsamiq提供了软件工具来帮助您创建易于使用的软件和网站。
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2. 热罐
Hotjar旨在揭示网站用户的行为和体验，基本上可以使您清楚地了解UX和转换方面的不足。
一家完全在远程运营的初创公司遍布美国，欧洲和亚洲，使工作变得灵活而有趣。
3. 扎皮尔
一支由80多人组成的团队在13个国家/地区进行远程工作。 Zapier可让您专注于更重要的作品，因为它们通过连接您每天使用的应用程序来自动化工作流程，从而处理其他重要的作品。
他们的信念和团队合作向世界展示了100％全球分布的团队可以实现的目标。
4. 合作
一个规模很小但功能强大的分布式团队将对组织的沟通方面产生重大影响。
Collabe是一种团队沟通工具，旨在通过为他们在全球范围内的团队提供集成的沟通和协作平台来为其提供支持。
5. Mozilla
Mozillians推广专有的免费软件和开放标准，遍布世界各地。 志愿者和员工都在帮助保持互联网的健康，开放和可访问性！
这些公司已经制定了工作政策，期望以及最明确定义的工作角色，因此能够做得很好。 设置好这些因素后，就可以利用许多可用的应用程序和工具来管理远程团队并与之通信，您也可以为员工提供灵活性和工作乐趣。
