有了良好的项目计划，您可以向客户表明您正在致力于有效地实现项目目标。
项目计划将实现项目目标的过程可视化，并使涉及的每个人都更容易了解发生的情况和时间。
…良好的项目计划会让您看起来像专业人士！
制定可靠的项目计划包括以下步骤：
一种
在此写下要完成的任务和活动，以实现项目目标。 简短而甜美-不太详细，不一定按时间顺序排列。
B）估计
您在哪里估计每个任务将执行多长时间
C）排序和优先级
您将任务相互关联并按时间顺序对它们进行排序的位置
D）与现实世界有关
与其他项目相关的地方，您的私人义务和日历（基本上：您记得自己过着生活的地方）
E）添加详细信息
在其中添加相关文档和注释的位置，以便检查每个任务的所有详细信息
F）协议
确保您和客户在流程上保持一致的位置。
要开始使用，请随时下载我的甘特图图表模板：
这是针对持续几个星期的项目（详细程度为一个小时）
这是针对持续几个月（详细级别为一天）的项目的
此项目适用于持续时间更长的项目（详细程度为一周）
