如果您之前从未听过此话，请阻止我：“ 如果您的目标没有吓到您，那么它们还不够大 ”。
随着新年的临近，包括您在内的很多人都在反思我们在12个月内的表现和交付方式。 大多数时候，内和羞耻潜伏在我们内心，有时我们为自己的表现感到骄傲。 无论哪种方式，我们都对未来365天的乐观，预期和新目标的实施感到re憬。
令人失望的是，这种乐观情绪在新的一年后的几天内逐渐消失，根据2月中旬的研究，到新年的决议中有80％处于下沉状态。
这种现实使许多人放弃了新年决议的制定，并且烦人地提出了诸如“ 如果您真的想改变，或者开始一个新的目标而停止等待新年”之类的尖刻评论。
尽管在新年决议中屡屡失败，但我不认为问题出在新年本身，而在于我们制定和追求目标的文化，在每年的任何时候。 有太多因素导致我们的目标消亡，包括保持目标私密，基本信念，即在追求目标，采纳他人目标的过程中，动力和激情是不断的感觉。
被视为神圣的宏伟但有助于实现我们的目标的一个著名因素是制定超大型宏伟目标。
再说一次：“ 如果您的目标没有吓到您，那么它们还不够大”
几天前，我翻阅一本旧杂志，遇到了一系列非新年目标，但每当生活状况使我跌倒时，我的定期自我改进目标就使我对错觉乐观感到印象深刻，但是当我遇到一种要点，就是“每周阅读3至5本书”时，就无法阻止逃脱的笑声。
不可否认，这是在我的伊隆·马斯克 （ Elon Musk）好评如潮时写的。 这不是一个宏伟的目标，这并非不可能，但除非这3到5本书是一个of 弱的孩子的日记或那几本淑女鸟的日记，否则这是不可行的。 而这正是问题所在。 我们制定的目标不可行，因为我们不断流行的文化不断告诉我们，我们的目标应该吓到我们，就像追赶我们的怪物一样。 如果我们从“战斗或逃跑”的角度来考虑这一点，就无需深入探讨。 当巨大的物体高耸在您身上时，您会留下还是会逃避呢？ （ 确保您回答了这个问题 ）。
现在让我们看一下心理方面。 当您决定制定一个宏伟的目标时，例如“ 我想滑过彩虹” 。 将发生两件事之一：
- 你自己留着
要么
2.你告诉所有人。
如果选择第一条路线，则无需太多评估。 从逻辑上讲，将一个巨大的目标保密是没有道理的。 这里的假设是目标是宏伟的，宏伟的事情不会因单独的努力而浮出水面。 在没有一群人的力量的情况下开始宏伟的事业是很少见的，这些人也至少也相信该目标，为实现该目标的成功或从中受益而付出努力。
这可能归咎于业主对社会的持续赞扬，而故意无视那些日夜努力争取实现这一目标的实际人员。 例如，当今天提到亚马逊时，大多数人会立即想到“杰夫·贝佐斯”，而不是仓库经理，软件开发人员，生产线控制人员以及为这家市值十亿美元的公司做出贡献的所有其他员工。
因此，从个人和个人的角度来看，这导致了人们在表面上创造巨大的东西或成为更好的版本的信念。 这有一些挫折：
- 单看一个目标，就使我们受到一维评估，自然会传播一些认知偏见，这些偏见可能不可避免地导致目标的致命损失。
- 它很容易使人思索过度，过度判断和对里程碑成就不知情，这很容易导致追求的结束。
我知道有时候我们想成为一个人，因为我们实施了这个令人难以置信的想法，而这个想法突然出现了，从社交媒体到杂志再到新闻媒体，每个新闻平台上都有我们的名字。 不要成为悲观主义者，但这与众不同。
如果您通过第二条路线，情况会变得更糟。 考虑到，为实现宏伟目标而应责怪社会。 在大多数情况下，大多数时候都在向人们特别爱的人讲述未来的计划，诸如“那太好了”，“我为你感到高兴”，“我等不及庆祝你的成功”之类的甜言蜜语。 那不是预期的反应吗？ 最终，我们会将那个阿姨讨厌，因为她试图说“呃，我不确定”使我们回到现实。
不幸的是，无意中，纽约大学彼得·格利策（Peter Gollitzer）的一项研究表明，一连串赞美是一种奖励（多巴胺释放），有可能降低追求该目标的意图。
其次，在分享完美的宏伟目标时，外界的影响力，尤其是亲人，力图将自己的完美发挥到目标上。 因此，提高了目标的魅力和雄伟程度。 通常，这种完美会阻止一个人开始，因为它是如此的完美，而且他们知道不可能达到这种完美，所以为什么不执着于思想，而又去追求它。 否则，由于丑陋的一面的出现，使该人停止在目标的中途，这与目标附带的绝对完美属性相冲突。
PS：对于我的穆斯林读者来说，多数情况下这是您以邪恶的眼光指责自己失败的结果🙂
相反，当您看到“我想每月读书”这样的目标时，最有可能收到的评论是“哦，太酷了”。 没有人会把您标记为下一件最好的事情，而当您保持这一目标不变时，将其变成一种习惯，就可以轻松地积累和提升它。
总而言之，我在这里告诉您， “如果您的目标吓到了您，那么就该将其分解了 ”。
