最终我必须成为一名网球选手！ 即使我不知道是谁说的，这个想法也引起了我的极大共鸣。 “成功是旅程，而不是目的地，要做的事通常比结果更重要”。 传说中的亚瑟·阿什（Arthur Ashe）说过。 因此，这是一段史诗般的失败，适度的成功以及许多学习和生活课程的旅程。
早年！
当一群朋友认为冒险将成为一种生活方式时，有什么不应该成为冒险的一部分？ 尤其是当恒河将大部分时间都花在周围的环境中时，大多数人只能梦dream以求。 对冒险的热情只是因为认为所有山脉都可以征服，而热情是存在的唯一最大理由而被放错了地方。 那就是您可以做任何事情的信念。 这个厚朴的东西变成了生意，那时我25岁（显然是明智的生活方式），他用户外生活的隐喻创造了“阿哈！” 经验丰富的公司同事在户外活动的时刻。 对外学习是“内在”的，我很喜欢。 我们在专业方面做得好吗？ 是。 我学到很多东西了吗？ 哎呀！ 而且我运行的每个程序都使我对人的了解越来越多。 我发现了自己的呼唤，为团队和个人的人员发展提供了便利。
随之而来的是停滞，学习的玻璃天花板无法完全由非常规的智慧和洞察力所架起。 要成为一个认真的参与者，需要一种方法。 因此，我一时兴起（并得到了我哥哥的大力帮助），我报名参加了当天的评估硬币认证工作。 MBTI！ 看到95％的奇异成绩（这是我以前的生活中从未见过）非常令人振奋，而我回来的时候充满了热情和信念，即评估及其理解会改变人们。 我的第一个程序是史诗般的失败。 我忘记了首要原则，即评估并不意味着解决方案，我主张人们应该做什么！ 但是，我从这堂课中学到了东西，善用杠杆，并只给自己一个诺言：“你不知道一切，所以不要试图一无所知”。
因此，我成了一个谦虚的人，更加专注于倾听别人的声音。 在这个阶段，我第一次尝试学习产品设计，并且永恒的创造力播下了深深的根源，直到今天，这仍然驱动着我。 迄今为止，我一直对游戏设计的喜悦及其工作方式充满热情。 工作是令人兴奋的，即使是重复的，但我忘记了规模和建筑规模的原则。 更多的客户和好的评论意味着增长，对！ 错误。 由于不关注将要扩展的规模以及如何构建此规模，因此我们没有取得显着增长。
现在一定是过去的种子，经过深思熟虑（和财务上的伤痛）之后，我加入了海得拉巴ISB的教练计划。 有一个半神，一个可怜的巡回旅行家。 这不亚于马歇尔·戈德史密斯的计划。 他问了一个重要的问题（甚至后来我带他去班加罗尔的时候）-“为什么？”这确实成为许多事情的起点。 那，以及感知的重要性。 您必须关心人们如何看待您。 重要的人生课！
产品第一阶段！
因此，我做出了艰难的决定，决定独自一人开拓业务，并放弃对纯游戏产品创业的热情。 决定将基于游戏的学习服务产品化，从而为组织带来更低的成本和效率。 关于在印度没有人居住的空间中统治世界的想法不断出现。 带来产品的每个人都发誓。 今天我收到了使用它的人的电话，但是一个男人组织没有任何意义，即使当一个非常明智的2个男人/女人团队（感谢Ruchi Saha）掌舵时，销售仍然是一个大问题。 我们离世界统治还遥遥无期。 再次谦虚地知道，好的产品并不意味着销售！ 除了创造一些重大价值之外，此阶段还有许多成功案例。 在很小的程度上，我学会了开始专注于一个人要解决的问题，这在后来的旅程中再次变得很重要。
这个阶段还教会了我一些关于伙伴关系的知识，以及如何不去建立伙伴关系。 当有明确的互补技能并且没有过去的负担或负担时，伙伴关系最有效。 尊重各自带来的好处，并致力于使关系正常运转。 我经常想知道，如果没有牢固的合作伙伴关系，事情将如何运作？现实是，最终我们将与没有紧密合作伙伴关系的人们一起工作，成功的可能性不大。
产品第二阶段-技术
我继续创建，开发和开发程序，规模问题始终困扰着我，并且随着越来越多的技术易于获取，我的想法实际上是如何利用技术以及关注什么。 这是一个有趣的问题，重要的是没有明确的答案。 但是，客户经常问我的问题是功效，它是首字母缩写-ROI（在我看来，我们还远远没有解决这个问题！）。 尽管这是一个很难解决的问题，但我从一个简单的角度看待它，学习的目的是什么？ 最明显的答案是变更！ 学习是为了改变现状。 这导致研究如何定义更改并了解为什么发生更改以及为什么不发生更改。 因此，产品将变更定义为人们说自己已经取得的成就，而其他人则表示同意或不同意。 这个想法的真正目的是让其他人同意您已经改变。 管理看法！ 但是，由于完全缺乏任何认真的技术理解，因此首次尝试技术是艰巨而艰巨的。 尽管产品概念备受赞赏，但很难以多种方式使用，并且我们因许多原因而被推迟。 这一阶段还使我们在社会和教育领域取得了一些进展。 但是，收益是微不足道的，除了了解该行业的运作方式之外，我们没有其他必要做更多的事情。 回想起来，我学到了很多东西，看到了很多东西，这确实加强了另一项重要的学习。 重点就是一切。 一个人可以做很多事情，但是必须决定要做什么并做好。 全面学习-构建技术产品需要内部技术能力，并构建小型，测试，验证和构建更多的产品。 专注于团队建设和人员； 您不能独自完成所有事情。 重要的是，雇用人员并与比您更好的人员一起工作。
我开始更加认真地进行教练，发现那里存在着巨大的潜力和差距。 随着我做得更多，并将其与我在技术和学习方面的经验相结合，一种新的思想开始出现，这可能是全新的旅程。
新路 — 旅程的融合
这些不同的道路和途径最终使我问自己“现在怎么办”？ 在这里，我充满了许多我可以做和充满热情的事情，因此哪条道路或道路是最好的选择。 我很努力地想让事情变得可访问和可扩展。 由于在此过程中可能会有相当多的想法和艰辛，教练和技术才是答案，我们雄心勃勃地思考如何使它在整个企业中有意义地获得。 随着对话机器人逐渐成熟，我们咬住了AI子弹以寻找答案。 在我们推出新产品之前，有Alpha，Beta和Gamma。 有严重的疑问片刻，烧心和缺点。 但是，一些好男人和女人总是使旅途变得更好，值得和缓慢，但是，无疑，我们已经建立了值得骄傲的东西。 我非常感谢Koach团队的每一位成员。 整个团队和我所经历的旅程很难说，但是我打算做到，并以各种方式使之有价值。 我们拥有一支出色的团队，每天都有新的事情要做，学习和使我惊奇。
如果我在此旅程中学到了一件事，那就是勇气，信念和人道的重要性。 对于长途旅行至关重要的品质。
