了解Emir Aydin如何将其职业生涯从软件开发人员转到产品经理，他现在负责管理移动产品，监督Android，iOS和移动网络。
你会如何形容自己？
遵循不安全，独立思想家的道路。 让您的想法暴露于争议的危险中。 说出您的想法，并减少对“骗子”的标签，而不是对合格的污名。 在您看来很重要的问题上，请站起来，不计任何代价。” —托马斯·沃森（Thomas J. Watson）
这是我用来形容自己的名言。 它直接来自名为Myers-Briggs的性格测验中的描述，在该测验中，我被称为ENTP（外向，直觉，思维，感知），又称“辩论者”。我无限的好奇心。 我读了很多书，并尝试根据可能的最佳信息做出重要的决定。
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我喜欢通过探索想法来激发好奇心，而我与ENTP刻板印象有所不同的是，我希望通过想法的执行来看到它。 我是一个乐观的企业家思想家，他通过在模棱两可的世界中实现目标来获得快乐。
我成长于土耳其南部海岸的地中海小镇，东方与西方交汇，使我接触到了西方世界的理想和规则以及东方世界的情感。 这种环境进一步激发了我的好奇心，因为我经常会在文化辩论中发现自己应该属于哪方面以及应该做什么。 在这些辩论中，知识是最好的弹药，所以我学会了阅读-很多东西。 我仍然。 而当我不这样做时，您可以在篮球场上找到我，将我的想法扔进篮筐，忙碌了一天之后放松身心。
告诉我们您成为产品经理的过程。
在自学了小学编码并热爱它之后，我最终在大学学习了计算机科学也就不足为奇了。 出于对将知识付诸实践的兴趣，我领导了麦吉尔大学的创业社会，并辅修了创业学。 这为我在大学期间与一位教授开展生物信息学研究提供了很好的条件，大学毕业后我继续从事这项工作。
经历之后，我决定无论我的职业生涯带到哪里，我都想成为一名企业家。 产品管理是我可以在一家公司工作但仍然可以成为企业家的领域，或者如果愿意的话，可以成为一名企业家。 但是，没有人愿意雇用没有经验的产品经理，而且如果不担任任何职位，您将无法获得任何经验，因此，快图吧！ 我继续从事已经很熟练的软件工程工作了几年，决定进入产品管理的最佳方法是内部迁移。 在机会到来之前，我提高了在旧金山一家公司工作的工程技能。
那一刻终于到了我在Hootsuite。 我最初是在我们的实验室团队中担任软件开发人员的，而该团队是公司内部的一家创建新产品和创新产品的公司。 有机会成为一名拥有大量产品所有权的软件工程师，而我的第一任经理，实验室主管后来成为产品副总裁的经历真是太神奇了。
我抓住机会做一个拉伸项目，并与手机产品经理一起工作。 这个扩展项目最终非常成功。 当我的指导老师说他即将离开公司时，那是我的机会之窗。 他离开后一个月，经过深入的采访过程，我将继续成为Hootsuite的下一位移动产品经理。 我仍然很乐意追求这个角色！ 今天，我在Hootsuite管理移动产品，监督Android，iOS和移动网络。 我这样做是在帮助定义和推动公司整体移动战略的同时。
您职业生涯中最大的学习时刻是什么？
在进行生物信息学研究时，我决定对我们花了六个月时间开发的软件进行可用性测试。 我们看到用户使用软件的方式与我们想象或希望的完全不同。 我的想法震撼了，我意识到尽早了解您的客户并使他们参与流程的每个步骤都具有不可思议的价值。
那是决定性的时刻，这将使我不仅对建造事物感兴趣，因为它们很酷（就像工程师会很想思考的那样），而是因为它对人们有用并且他们喜欢它们。 我开始阅读有关产品管理的很多知识，并设定了目标，使我走向了今天。
“ Hootsuite改变了我对职业的看法，同时不断帮助我实现自己想做的一切。 每天上班，看到人们彼此之间非常关心，他们将要完成的任务证明了这一点。”
您如何为产品经理的角色做好准备？
我相信成长心态的力量。 尽管我们花了三分之一的时间在办公室里，但是如果您对这个主题充满热情，学习和个人成长就不会有办公时间。 在担任目前的职位之前，我不仅在工作中做事情，而且在外面也很主动。 我从事副业已经有两年了，在那里我成功推出了具有成千上万用户的软件产品。
这种经历是在Hootsuite的面试过程中提出的，而我在那里的学习使我为成功做好了准备。 最重要的是，我一直在阅读工作以外的企业家精神和产品管理，这对我每天的学习都有贡献。 最后，在担任工程师之前，我发现每天与产品经理交流非常有用，他们可以分享我在整个过程中学到的想法或知识。
您在职业生涯中面临什么挑战，以及如何克服这些挑战？
到目前为止，进入产品管理一直是最大的挑战。 在学习计算机科学之后获得软件工程师头衔很容易。 另一方面，产品经理没有学校，这是一个高责任角色，对如何到达那里几乎一无所知。 人们来自各行各业。 决定内部行动是我最好的机会，我一直在追求每一步（即使是在Hootsuite的工作面试中），并明确了我的目标/意图。
如果您积极主动，Hootsuite会提供很多机会，我也是。 延伸项目就是一个很好的例子。 在您20％的时间里，员工可以通过一个项目体验到不同的角色。
描述您在Hootsuite工作所取得的发展。
在科技行业度过了一段时间后，我看到许多公司将他们的文化围绕聚会，食品和饮料集中。 但是特别是在我这里的时间里，我发现文化远不止于此。 这是关于围绕一个目标达成共识，以便为您周围的世界带来价值，同时确保您获得作为一个人所需的照料和成长。
周围很少有公司能够做到这一点，我为能做到这一点而感到自豪。 Hootsuite改变了我对职业的看法，同时不断帮助我实现自己想做的一切。 每天上班，看到人们彼此之间非常关心，他们将要完成的任务证明了这一点。
与我们分享您从导师那里学到的最著名的东西。
“挑起战斗。”
我非常有动力，所以我会不断地评估新的想法，有时会自己和其他人进行辩论。 这可能会导致辩论疲劳，您会发现自己试图推动周围所有事物的变化。 它可能会使您和周围的人感到疲倦，并在已经有太多噪音的人群中降低您的意见权重。 有人告诉我，选择几场战斗并以一致的信息进行战斗可以取得最佳结果。 我完全同意。 这可能是我从导师那里学到的最重要的东西。 它不仅使我更有效率，而且使我更快乐。
您会为职业生涯初期或Hootsuite初学者提供什么建议？
明确目标和动机，不要害怕与他人分享。 人们常常害怕与他人分享自己的职业目标或几年内想要达到的目标，特别是与经理们。 我发现清楚地交流这一点可以推动我的职业发展。 它使其他人在我的搜索中结盟，以找到最适合我的东西，并为我原本没有的机会打开了大门。
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