大多数人都熟悉艾森豪威尔矩阵。 看起来有点像这样：
这是组织待办事项清单并提高工作效率的好方法。 这就是为什么每个人都成功使用它的原因……。 除了他们没有。 我自己认为这是一个很好的工具，我几乎不使用它！ 为什么很少有人持续使用它？ 因为它不是很实用。 这不是很人性化。 它来自一个将人视为机器中的齿轮的观点，而没有考虑到我们对任务的情感依恋。 当然，有时这很有用，尤其是在组织重复性的，无意识的任务时，或者如果您是从未拖延的那些非常有效率的人之一（如果是这样，您可以立即停止阅读）。 但是-也许更多是由于我们自己的看法，艾森豪威尔矩阵似乎主要是由外在动机驱动的任务列表：列出您认为应该做但并不特别想做的事情。
但是，如果您重新构图呢？ 您能适应它，使其成为更多受内在动力驱动的任务清单吗？ 我很高兴提出谦逊的鲍威尔矩阵：
注意：有趣是指激发好奇心。 令人兴奋的是……令人兴奋：一种愉悦的紧迫感（有点）。
我现在向您提出的问题是：如果您按兴趣和刺激方式（而不是紧急和重要）排列待办事项清单，将会如何？ 更重要的是，感觉如何？
如果您想对自己说实话，“待办事项”列表中的多少项甚至可以放入“鲍威尔矩阵”中？ 如果答案是“远远少于我想要的”，也许是时候重新评估您如何度过时间了……
附言：我觉得每个人也应该做一个“不要列出”：我们倾向于说是，但可能应该拒绝…的事情的清单。
— — —
无耻的外挂，我们在2月份的Team Academy训练营还有一些空缺，如果您知道有什么聪明的16至20岁年轻人对一天的创业活动感兴趣，请将他们朝这个方向发送- > www.changemaker-collective.com/team-academy-bootcamp。 哦，也把它们发送到这里-> www.teamacademy.nl
