到了中午，饥饿感开始了。您吃了一顿便当（炸玉米饼似乎很合适），但是当您回来时，您会遇到一堵墙。 对话以各种方式进行着，与错过午餐本身相比，花更多的时间来弥补错过的对话（炸玉米饼仍然值得）。
这就是为什么我们大步创建“行动与决策”的原因。 现在，您可以隔离对话中的任何消息，并将其标记为操作或决定。 这些结果将保存在右侧栏中的“突出显示”下，以供任何人随时参考。
因此，“动作和决定”使您可以鸟瞰对话中发生的最重要的事情，而不必费力地浏览可能重要或不重要的文本行。
现在，您可以利用花在赶上工作上的时间来实际完成工作。 这就是我们所谓的智能团队协作。
但是，“行动和决策”不仅仅用于赶超，还可以大量生产方式使用它们，从计划团队的下一个大型项目到对问题进行分类直到提醒队友要完成的工作。
通常，动作对于分配和跟踪任务非常有用。 决策是结束更长的讨论并共享重要公告的理想选择。 有了这个工具包，您的团队现在可以继续前进 。
太好了，您可以随时提高团队沟通的效率。 幸运的是，使用操作和决策非常简单。
有两种创建方法：
- 将鼠标悬停在邮件上，然后单击邮件右侧的三个点。 选择是采取行动还是做出决定。 （专业提示-通过在行动或决定中提及人员来分配人员任务。）
- 或者只是从头开始创建一个。 单击文本输入框中的操作或决策图标，然后将其添加到对话中。
要查看任何房间或聊天室中的所有操作和决定，只需转到右侧栏中的“重点显示”标签，即可看到完整的摘要。
将动作标记为完成后，一条消息将发布在您的房间中，让所有人都知道。
归根结底，何时使用操作和决策完全取决于您的团队。 每个团队都是独一无二的，团队可以利用无数种方法来利用其优势。 这里有一些想法。
使用动作可以：
- 对问题进行分类并将其分配给队友。 解决问题后，请选中该复选框，并将其张贴在会议室中。
- 提醒队友要完成的工作（一种虚拟的推动力）。
- 计划一个大项目并确定责任。 随着项目的进展，使用决策共享重要成果。
使用决策来：
- 提交每日站立报告。 随时在“重点”选项卡中查看所有队友的报告。
- 解决重要的讨论或辩论。 在房间里分享决定，以便所有人都知道结果。
- 创建日终摘要。 如果您是团队负责人，请总结当天（或一周）完成的工作以及接下来的工作。
我们很想听听您的团队如何使用行动和决策！ 在下面的评论或Twitter中让我们知道。 直到下一次-愉快的合作！
