编剧 – 第15页小小书 XXshu

3编剧在第1幕中犯了一个错误，那就是迈克尔·豪格（Michael Hauge）的一部剧本— 6剧情结构

在YouTube上与Michael Hauge一起观看这个新系列的更多视频（有关更多视频和文章，请访问FilmCourage.com和Film Courage Youtube频道）电影的勇气：在写剧本的前两个阶段，作家犯了一些常见的错误？最终损害整个工作的第一部分是什么？迈克尔·豪格（Michael Hauge）：我实际上会进一步谈谈您的问题。我想说的是，如果您在前两个阶段中遇到问题，则脚本无法工作。我有这样的座右铭，那就是“ 如果您遇到故事问题，所有道路都会导致英雄的内在动力。因为这是最大的问题之一，所以作家真正难以接受的最困难的事情之一是，在任何故事的基础上，主人公都想在故事的结尾跨越一个显而易见的目标。他们会被内在旅程，角色的深度或他们想要传达的主题深深吸引，或者他们只是认为前提是好的，所以他们会陷入混乱之中直到最后他们只是想出新主意并逐个添加主意，直到它们变得如此复杂和令人困惑，以至于没有故事可言。 “我认为对于那些写作或讲故事的人来说，我们非常想融入角色。因此，我们希望深入了解意义。我们非常希望它具有原创性，差异性，复杂性和特殊性，以至于我们首先看不到我必须拥有非常简单的直通线。”…

尝试进入专业编剧的经验教训

以下是来自音乐行业失败的100美元免费建议谁应该读这个如果您是为了娱乐而写作，并且想写些生动的作品，那么您和我在同一条船上，那为什么不一起工作呢？成为作家最难的部分是实际坐下来做事的要素–没有书面产品，就没有分享，出售的东西。但是即使完成了这一部分，仍然存在促销和市场营销的麻烦因素。由Trey和Matt通过南方公园提供本文旨在解决的问题是如何最大程度地利用您的时间进行工作的销售，并最大程度地花费您的钱。没有快速修复的方法，也没有一条主动脉可以进入。尽管看起来很痛苦，但您可以在此途径中使用的最有价值的资产是耐心。当您决定将自己的作品准备好供公众消费时，要进行判断，并希望它能落到正确的人手中，让我过去几年的经验可以作为您做出决定的数据。没有两个失败或成功的故事是相同的。引起工作注意：Amazon Studios 起初，我对这个潜在市场抱有很高的期望。也许是我将Netflix在原创内容方面的成功投射到了亚马逊上，但是事后看来，我感到激动是正确的。在我花钱参加比赛之前，我去了Amazon Studios。…

我如何在30天内编写剧本：第8部分

下载剧本“一个名叫麻烦的女孩”的副本。在我开始写剧本《一个叫麻烦的女孩》之前，我知道结局。但是我对大枪战如何落幕并不清楚。最后，我写了大约10种不同的方式。杀手结局在一个版本中，伯尼几乎在罗曼到达之前杀死了所有人。在另一场罗马大战后出现了枪战。在另一个罗马和伯尼一起进入。在一个陌生人的版本中，我在“麻烦”，“手杖”和“酒杯”之间进行了一场饮酒比赛。甚至更陌生的版本让Pete被Cane射中脸并且失去了眼睛，引发了一场连锁反应枪战，Pete杀死了Cane。我发现最令人满意的情况是伯尼（Bernie）接近酒吧，但读者认为这是罗马的。我觉得罗曼（Roman）需要优势，以使最初的枪战数学变得可信。他对麻烦之死的愤怒使与孔的交流变得现实。但丁变得重要从而结束了罗马的故事，但丁。到目前为止，读者对Dante的一种或另一种感觉并不多。他是罗马人的薄弱环节。但是现在，但丁成了电影中更大的一部分。…

为什么角色有大问题很重要作者：埃里克·博克（Erik Bork）

（在此处观看YouTube上的视频采访）编剧/作家埃里克·博克（Erik Bork）通过FilmCourage.com对角色有大问题的重要性为何如此重要。（在YouTube上查看Erik的完整访谈） ___________________________________________________________________ 想要更多电影勇气影片吗？每天下午5:00观看新视频-订阅Film Courage Youtube主频道。在此处订阅第二个Film Courage Youtube频道…

编剧秘密武器1：过渡关

每个人都担心重写。就个人而言，我喜欢重写。这是为什么我要尽快吐出第一稿并花更多时间在波兰草稿上的主要原因。您不知道什么是行得通的，什么是行不通的，除非您按特定的顺序将单词放在一起，然后看看会发生什么。任何良好重写的关键要素之一就是过渡阶段。 Scriptnotes播客的Craig Mazin让我想起了他们在2013年针对此主题制作的一集，无论这是我学到的还是未来的。你应该检查一下。这是如何运作的您完成了脚本的草稿，并整理了所有拼写，语法和其他错误，特别是一次您写了整整七页的页面时，用不同的名字称呼主角。¹ 现在，最困难的部分已经完成，您需要遍历每页，但是您只查看每条竖线之前和之后的文本。您正在寻找： 1）您是否无意间从一个近距离转到另一个距离？ 2）每个尾钉后面都有说明吗？裸弹头很糟糕。² 3）我们要留下什么镜头？³ 让我们看一下我的剧本《赋格状态》的过渡。不错。…

对于编剧来说，推销他们的剧本必不可少

在此处观看YouTube上的视频采访加里·戈德斯坦（Gary W. Goldstein）：有一个很棒的报价……它让我离开了一位伟大的科幻小说作家，我相信那是谁说：“你不能让你的手稿在梳妆台抽屉里集尘……” 电影勇气：让我们谈谈电影剧本的营销。什么时候发生？它有多重要？编剧如何有效地做到这一点？ Gary W. Goldstein：这并不重要，这很重要。这是至关重要的，它肯定了生命，这绝对是任何人才，任何创意推销自己的责任。如果是作家，是剧本，书籍或其他产品，那么就该上市了！那就是你要做的。这是大多数人不了解的，应该是，而且很有趣。如果我将同一位作家带到一个鸡尾酒会上，然后我给他们喝一杯，然后说：“告诉这些人，他们对您和您的工作着迷，请谈论一下。他们将不停地讲话。您将无法关闭它们。…

“善意狩猎”的情节分解

在我不断探索电影剧情剧情结构的过程中，我分解了《善意狩猎》的情节。我的笔记是我对故事的解释。马特·戴蒙（Matt Damon）和本·阿弗莱克（Ben Affleck）肯定没有像我那样完全分解它，但是我的版本仍然可以使您对胶片的结构有所了解。如果您查看我的《阿凡达》或《回到未来》的细目分类，您会注意到格式略有不同。这部分是因为我正在尝试寻找分解电影的最佳方法，同时也因为没有一种正确的方法来构建剧情。诀窍是找到适合您的方法。例如，善意狩猎有83拍。阿凡达有101个节拍，而回到未来有39个节拍。我将“节拍”定义为角色参与冲突或机会的动作序列。该顺序始终包括设置，催化剂，响应和结果。冲突通常发生在两个角色之间，但是正如我对《暮光之城》第一集的分解所显示的，冲突可能发生在英雄与其他角色缺席之间。所有这三部电影中都一致的一件事是，每10拍中就有一个重大冲突改变了情节的进程。我将这些10个块的块称为使徒行传。使用这个公式，善意狩猎有8幕，《阿凡达》有10幕，《回到未来》有5幕。我将某幕的最后一拍称为“阈值拍”，因为一旦英雄越过门槛，就无法进行背部。在“回到未来”的细分中，我使用传统的“ A故事，B故事和C故事”方法划分了故事情节。在对“善意狩猎”的分析中，我将节拍分为“任务链”。…

好莱坞想要什么剧本？大多数编剧都写错了作者科里·曼德尔（Corey Mandell）

在此处观看YouTube上的视频采访电影的勇气：科里（Corey），在我们进行视频采访时，您提到过去三年在编剧和制作[作品]方面有很大不同。您能谈谈其中的一些变化吗？科里·曼德尔（Corey Mandell）：当然可以，尤其是在电视写作中，所有这些动作都是如此。因此，如果您回溯10或15年，问自己所有出售的脚本，让我们将它们分为3个不同的类别…我们有（观看YouTube上的视频，了解Corey的更多信息）。在此处观看YouTube上的视频采访在此处观看YouTube上的视频采访与COREY MANDELL连接 Coreymandell.net 推特…

规范脚本还值得吗？通过ShoreScripts.com Lee Hamilton

由Shore Scripts读者Lee Hamilton （最初发布在ShoreScripts.com上）规范脚本，也就是您无需付钱就可以写的剧本。这是一张电话卡，这是您学习手艺的方式，但更重要的是，这是您要出售的产品，它将开始您的好莱坞编剧生涯。但是这个概念到底有多现实？有关规范销售的信息可在互联网上免费找到，根据专家整理的《斯科金斯报告》，2015年只有93个规范销售。当您考虑到仅在WGA上注册的剧本就有30,000至50,000之间时，93确实没有听起来不是很多，做到了。尽管从2011年开始，Unknown Screenwriter就出售规格脚本的几率进行了有趣的分析，声称从统计学上讲，与出售规格脚本相比，您更有可能死在浴缸或淋浴间滑倒。因此，在这一点上，在想知道是否再值得编写规范脚本时，作者可以采取哪些积极步骤来克服困难？做你的作业。这意味着要查看那里出售的数据。研究什么电影获得了奥斯卡金像奖，与研究什么电影在票房上表现不一样。检查哪些流派卖得好并且针对大量目标受众。改编，特许经营和移动明星车都趋向于表现良好。…

我们可以从“洛克”中学到什么

史蒂文·奈特（Steven Knight）的电影《洛克》（Locke）以其简单而耀眼。屏幕上只有一个字符，一个人开车。在观看之前，我最初认为这是犯罪或调查故事。但是事实证明，这是一个男人试图纠正错误的简单故事。在深入探讨之前，这里是人物的快速回顾： – 伊万·洛克（ Ivan Locke）：主角 – Bethan ：孕妇 – 多纳（同事-他的管理者-盟友，但压力很大，喝酒）…