不要怪Slack,怪责使用它的人

有人指出,最近有一篇文章名为“松弛是组织记忆的对立面”,其中介绍了当今许多企业用于沟通或跟踪其日常活动的工具。 服务列表不仅包括Slack,还包括Jira和Trello,基本前提是这些服务只会给您的业务带来麻烦。 他们并没有使生活更轻松; 并且它们引起的干扰实际上会损害您的业务。 我理解这种观点,与十年前一样,电子邮件是您一生的祸根,因为每个人都将电子邮件发送给所有人,而您却淹没在迅速发展的收件箱中。 从Facebook和Instagram到Twitter和Snapchat,渗透到我们生活中的非工作工具也没有什么不同。 通知,在瞬息万变的环境中查找信息所面临的挑战以及不断参与的明显需求在我们的个人生活中和在工作生活中都是一样的。 我的前提是,该工具就是那个工具。 真正的问题是使用工具的人或强制使用工具的人。 特定主题的Slack频道退出主题的问题不是Slack的问题,而是对那些随意张贴内容的人缺乏控制。 深夜电子邮件通知的问题不是Outlook的问题,而是那些发送深夜电子邮件期望采取措施的人,以及那些在夜间保持打开通知状态的人。 Jira的正式流程的问题不是Jira的问题,对于那些尚未设置与流程匹配的工具,或者已决定将其用作更改流程的工具的人来说,这是一个问题。 每次使用软件工具的背后都是一个人来决定是否使用该工具以及如何使用它。 在每位心怀不满的员工被迫使用使生活变得更艰难而不是更轻松的事情的背后,是一家企业无法理解一线员工的需求或无法激发一线员工遵循的方式组织策略。 我喜欢Slack,但这仅对我所做的事情有好处,当我专注于其他地方时,我会关闭通知。 我还留下了不会为我带来增值的渠道,这也不是存储文件的地方。 我喜欢Jira,但我会根据团队对他们有用的东西以及我们需要实现的业务的反馈,不断调整它的设置。 我关闭手机上的大多数应用程序通知,并选择何时检查Facebook,Twitter和Instagram等内容。…