如何撰写您的第一篇博客文章

品牌花太多时间在思考如何撰写绝对最佳的第一篇博客文章。 解决这个难题的简单方法是:停止思考,继续写作! 因此,您拥有一个漂亮的网站和一个新鲜的博客,可以通过它分享您的故事。 但是,您想知道您的第一篇文章应该是什么。 这是您的第一件事,所以它需要很好,对吗? 实际上,大多数品牌可能没有足够的信息来在这方面做出深思熟虑,以数据为依据的决策。 考虑到这一点,我们提出一个简单的想法:与您的空间相关的任何文章都将成为出色的第一篇文章。 我曾经有一个销售电话,对高科技制造有发展前景。 他有一个漂亮的网站,一个没有内容的博客。 我问他关于博客的事情。 他的回答是,每次坐下来写一篇文章时,他永远无法决定自己的第一篇文章应该是什么。 他认为,他提出的第一份职位应充分代表公司的立场。 因此,他面临着一个不可能的决定-因为没有一个概念或主题可以完全代表他的品牌。 同时,他不知道就潜在客户产生或投资回报而言,撰写最有效的文章是什么。 这位高管缺少两个解放事实: 只要您的第一条帖子中包含有用的,与品牌相关的信息,它的内容就无关紧要。 撰写理想文章的唯一方法是撰写大量文章,这将生成必要的搜索数据,以告知您将来的文章(推论:没有“最佳”第一篇博客文章)。 从我们的联合创始人兼总裁乔纳森·艾伦(Jonathan…

为什么“你的故事是什么?”是错误的问题(问什么)

在谈论小型企业的讲故事时,通常会问“你的故事是什么?”这个问题,但这是一个错误的问题。 在谈论了她关于寂寞的新书之后,一位作家开始提问。 有人问:“你的故事是什么?是什么促使你写这个话题的?” 很久以前,我忘记了作者的名字和书名,但我仍然记得作者的回答。 她说:“我的经纪人认为这将是一个很好的话题,因为围绕这个话题有很多嗡嗡声,我们可以找到出版商。” 很难找到一个没有故事的更好的例子。 但是,如果更多的人说实话,我们将一直得到这样的答案。 通常,我们不知道如何选择主题,业务,职业或什至重要的其他主题。 而且,如果我们确实知道,“为什么”问题的答案并不是那么令人兴奋。 我想到了这个故事,当时好心人(包括许多撰稿人)在网站,销售信函和登录页面上提供了反馈。 他们说:“我们想听听您的故事。” “告诉我们为什么您决定建立这项业务。 让我们对您的身份有所了解。” 有时您所拥有的只是一个非故事……而这正是您所需要的。 当您聘请律师处理房地产交易时,如果她说:“自从我用积木建造房屋以来,我就对房地产着迷了。”您可能不会对他印象深刻。您想知道她待了多久在您所在的城市进行交易,因为法规(更不用说执法)在一个管辖区与下一个管辖区之间差异很大。 而且,您要确保她足够坚强,足以承受另一方的荒谬要求,同时也要充分尊重您及时回电的时间。 上周,我俩walking狗时遇到了急诊室的医生。 当我问他为什么选择这个专业时,他没有拯救生命和恢复希望的故事。…

商业叙事如何像编程代码

在数字世界中,品牌讲故事就像编程代码: 越干净,用户体验就越好。 在这个故事中,程序员抓住了那个女孩。 诸如数字程序经理,内容营销人员,SEO策略师以及软件开发人员和程序员之类的高技术业务主管将人对人交流的能力视为“软技能”。 他们认为,他们的技术“硬技能”在数字化工作场所中比建立关系的技能要好,因为硬技能的产品产出更可衡量。 而且,从技术上讲,是这样。 但是,由于通信混乱,您对执行的数字项目任务没有清晰的认识时,会发生什么? 当您的生产团队对团队中的其他成员对实现集体目标的贡献知之甚少或赞赏时,会发生什么? 如果您对最终用户几乎没有同情心,会产生什么结果? 对于所有数字专业人员而言,它需要在格式良好的通信中找到的个人参与软件,才能有效地编程和指导工作组的硬件,以取得成功。 如果不通过讲得真实的故事在人的层面上联系起来,您的程序就会遭受苦难。 甚至崩溃。 例如,观看比尔·盖茨(Bill Gates)努力解释Microsoft软件如何进入Apple II计算机的逻辑。 史蒂夫·乔布斯用一个简单的故事救了比尔。 我认为乔布斯展示了讲故事是一种改善模式,可以在盖茨陷入反模式的情况下从不良沟通变成良好沟通。 美国社会心理学家乔纳森·海特(Jonathan…