当指标不能说明全部情况时
我为什么写作? 从表面上看,我100天问题系列的统计数据并不十分令人印象深刻。 一个缓慢的开始,一个有希望的颠簸,然后是辛苦的默默无闻的压抑高原。 我更成功的帖子单枪匹马地击败了整个企业。 但这是我认为可以安全地忽略传统内容指标的情况之一。 为什么? 因为我获得的价值远远超过阅读分钟或完成故事所能衡量的程度。 我对此有不同的目标。 接触合适的人 尽管有一个很小的团队,但该博客仍然是联系他们的最有效方法之一。 与电子邮件收件箱相比,这是一个更好,更沉思的阅读环境,这使人们对其中的想法有了更多的考虑。 不仅如此,组织外部的许多人还亲自告诉我他们一直在读书。 在分享或回复中没有显示出来,但是与我的其他文章相比,关于这些帖子的一对一对话更多。 对话很重要。 以身作则 马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)与所有员工分享Facebook的秘密,几乎没有泄漏的痕迹,这让人很难被打动。 对透明度的恐惧是完全可以理解的,但是没有根据。…