*免责声明：我绝对尊重与我一起工作的人，他们都很聪明而且很有才华。 我什至持有其中一些最亲爱的。 下面的观点全都是我自己的看法，没有判断力，只是分享而已。
在我职业生涯的早期，我曾在一家数字媒体机构工作。 这是一项很好的工作，因为您可以从最新的工具和数字趋势中学到很多东西。 此外，在代理机构中，您可以与广泛的客户联系，从金融行业到奢侈品牌。 然后是时候，我意识到某种改变了我职业生涯前景的东西，于是我投入了自己的事业，并找到了出路。 数字代理商的主要收获是，
- 可扩展性
代理的业务模型默认情况下是不可扩展的。 他们扩展业务的方式阻碍了可扩展性。 当我们有一个新帐户要处理时，我们将立即增加员工人数。 这意味着，如果我们有更多帐户，我们将需要雇用更多人员。 您可以想象，除非我们有要出售的产品或服务，否则利润率最终将因人工成本而减少。 我知道有成千上万的惊人代理人赚了很多钱，我真的很佩服。 我说的是您如何看待您在世界上的业务地位，而不是研究某些特殊情况或奇怪的因素。 我在工作中也遵循了这条规则，确定了我在长期职业中应提高的技能水平的优先事项，如下所示，
- 它可以扩展，例如：自动化，讲故事的技巧
- 它可以提供可行的下一步/洞察力：分析能力，业务意识，产品知识，某些框架
相比之下，我个人并不喜欢某些技能。 就像技能可以申请一次活动一样，技能的结果无法衡量，可以用自动化代替技能。
因此，我列出了我需要掌握的技能和需要学习的材料。 这是我已阅读并发现非常有用的一些材料。
1. 我所读的书（我的阅读清单上有更多内容）
- 唐纳德·诺曼（Donald Norman） 的《日常事物的设计》 —设计产品的基本原理
- 引爆点马尔科姆·格拉德威尔（Malcolm Gladwell）
- 本 ·霍洛维茨的艰辛之事
- 启发：如何创建客户喜爱的产品 Marty Cagan
- 跨越鸿沟：向主流客户营销和销售破坏性产品 杰弗里·摩尔（Geoffrey A.Moore）
在我的Goodread个人资料中查看更多
2.我关注的博客或网站
- https://blog.kissmetrics.com/-付费增长，PPC
- https://blog.intercom.com/-产品创意/管理
- http://tomtunguz.com/ —我个人喜欢的VC，《用数据赢取》的作者，相当不错的书
- https://www.nirandfar.com-设计思维
- https://stratechery.com-科技行业洞察力和战略
还有更多，列表太长了，通常我每天会花一个半小时阅读它们
然后，我试图找到一种方法来测试从上面学到的思想/策略或框架。 然后我们设置成功指标，从结果中学习。 我很荣幸能尝试并失败。 这就是我们学习和成长的方式。
下次，我可能会分享一些我做过的实验，看看思考过程如何帮助您。
我将每周开始两次，或者理想情况下每周一次开始写博客。 因为写作实际上可以帮助我思考和呈现。 我为自己设定的目标是数量。 我尽我所能写作，我相信如果我只是简单地做，就会变得更容易。
