不久前，我曾在一家即将成立的，旨在颠覆其行业并使其发展壮大的初创公司中工作的经验。 他们的想法是比其他任何人更快地成长，在竞争中脱颖而出，通过提供比其他人更快的速度成为领导者。 尽管这是令人钦佩的野心，但我认为他们实现这一目标的方式从根本上来说是有缺陷的。 他们认为，如果他们不仅比其他人更加努力，而且工作时间更长，他们将能够更快地达到目标。 这种信念导致了许多问题。
我不反对长时间工作，在需要或紧急时，您将不得不这样做。 我反对这些公司传播有关长时间工作的某些神话。 其中一些神话看似真实。 而且，当您拒绝延长工作时间时，您会被指责为不努力，热情，敬业，雄心勃勃，并且缺乏可以使您成功的各种素质。 他们使懒惰看起来像是一种罪过，会让您感到完全一文不值！
误解1：我们在努力
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努力工作的人不会一整天都在工作，不是全部。 他们会在工作中尽力而为。 今天，您需要在努力工作的同时保持聪明。 仅仅因为您一天工作14个小时，并不意味着您就在努力。 结果比努力更重要。
误区2：我们还有很多工作要做
初创企业总是有很多工作要做，他们要追赶的路还很长。 理想情况下，大公司也应该承担很多工作。 如果他们不这样做，则尽快放弃运输。 要做的工作是没有理由每天延长工作时间以完成工作。 明智地进行规划，先将时间分配给重要任务，并在需要时雇用更多人。 在进行计划时，请考虑以下事实：任务将由无法每周7天连续14个小时以上无休止地工作的人员完成。
误解3：创业公司的工作时间过长
是的，启动工作时间往往比您在老公司中所能找到的时间更长。 长时间工作主要是因为这些公司忙于赶上竞争或用户需求。 像大公司这样的初创公司也雇用人类而不是机器人。 有一些理智的初创企业，其创始人理解并赞赏任何人一天可以工作8到10个小时的生产力这一事实。 之后，他就像僵尸一样出色。
误解4：花费更多时间，完成更多工作
“ 如果一天我只有几个小时的时间”。 这在初创企业中最常见。 如果您想一天加班，请去火星。 在地球上，您有24小时。 甚至科学家都认为，正常的人一天可以生产8个小时。 拉伸至10个小时。 之后，只有疲劳和疲惫，没有创造力。 您一天只能完成这么多事情。 了解这一事实，并据此计划您的工作。 在某天，第三天和最好的一天可能只完成一项任务是可以的。如果您有更多的时间，认为自己可以完成更多的工作，那是愚蠢的。 锐意专注于确保可以提供比其他任何事物更多的价值的任务。
误区5：充满激情的人长时间工作
爱因斯坦用一个美丽的例子解释了相对论。 比较坐在热铁板上和与亲人坐在板上所花费的时间。 当您坐在热板上时，时间似乎变得难以忍受。 但是，当您与亲人迷失在拉拉土地时，时光飞逝。 充满激情的人似乎并没有意识到做自己喜欢的事情时光会飞逝。 并非每个员工都会对您要解决的问题充满热情。 每个人都有自己的。 当您看到自己所做的事情成功时，就会充满激情。 给员工时间去发现自己的激情。 如果他们找不到激情，甚至奉献也可以。
误区6：要击败竞争对手，我们的工作速度必须是竞争对手的两倍
在初学者的激烈竞争中，速度至关重要。 比速度更重要的是价值 。 给您的客户或用户更多的时间和精力，为其提供价值。 烦恼更多功能的交付速度只会使您步入正轨。 留出一些时间来收集反馈并加以利用。 当您解决问题并带来价值时，用户将不胜感激。 与普遍的看法相反，大多数用户对基本功能感到满意。
我并不是说每个初创企业都应该走瑞典式的道路，并宣布每周工作4天。 两家公司都没有停止推动员工提供最好的服务。 实际上，每个人偶尔都会喜欢挑战。 对于一家初创公司来说，维持生计始终是艰巨的战斗，更不用说成功了。 创始人很少能够独自做到这一点，他们需要帮助，需要更聪明，更能干的人。 这也许就是某些人采取极端方式的原因。
信任您的员工，帮助他们成长和学习。 员工是任何公司最大的资产。 创建一个挑战和授权的环境。 以应有的尊重对待他们。 当他们尽力使别人的梦想成真时，要表现出同理心和欣赏。 其余的将跟随。
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