

作为企业主,我们一直都在听到重要的一点,那就是更聪明而不是更努力地工作。
但是,您如何才能在业务上更智能地工作呢? 这不是刚刚发生的事情。 您需要计划如何更有效地工作。 幸运的是,您可以做一些事情来使过渡更容易一些:
当您想更聪明地工作时,第一步是弄清哪些任务至关重要。 如何使您的业务更上一层楼?
仔细检查您正在考虑的业务任务。 哪些项目最有可能产生最大影响? 哪些行动将使您的业务迈向发展的下一步? 您可以使用帕累托原理来解决这个问题,找出20%的任务产生80%的预期结果。
- 对于任务,我更喜欢Todoist而不是其他选择– Geet Duggal –中
- CS371p春季2019:Carla Rivera
- #使用Powershell可以做什么(面向开发人员)⚔💝
- 使用Teamline在Slack中获取共享的团队日历
- 像专业人士一样管理您的写作时间
一旦知道关键任务是什么,就可以将更多精力放在这些任务上。 它们会产生更大的影响,并帮助您迈出下一步。
接下来,使用技术使事情变得容易。 我们很幸运地生活在一个技术可以以多种方式帮助我们更智能地工作的时代。
技术已经改变了我们发送和接收付款的方式,使其更容易(更快)获得付款。 最重要的是,技术工具可以帮助您在更短的时间内完成更多工作。 我喜欢计划和日历应用程序。 它使其他人可以很容易地与我联系-无需浪费时间来回发送电子邮件。
用于会计,在社交媒体上发布,发布以及许多其他用途的业务应用程序可以使您的生活更轻松,更高效,从而帮助您在更短的时间内完成更多工作。
您可以为企业做的最重要的事情之一就是委托。 外包是一种更聪明而不是更努力地工作的方法。 当我开始委派和外包任务时,我开始看到自己完成工作的能力上的真正差异。
您可能会惊讶地发现,在委派任务时可以更好地扩展规模并赚更多钱。 当您不被世俗所束缚时,您可以专注于关键任务。 当您委托时,您会取得更大的进步。
召开有效的会议是可能的。 但是你有太多吗? 是否有一些任务只是花费时间而没有提供良好的结果? 您是否对太多事情说“是”?
f当这成为问题时,您需要确定应该从企业中删除哪些任务。 有时,您尝试做太多。 您是否正在扩展对您的公司没有意义的服务? 当您实际上只是在消耗资源时,您是否一直在尝试使项目适应?
知道何时切出某些东西是切换它的重要部分,因此您可以更聪明地工作。 删除对您的业务无济于事的东西。 弄清楚这些是什么可能要花费一些时间,但是一旦完成,您就可以朝着更好的成功迈进。
米兰达·马奎特 ( Miranda Marquit) 于2017年7月31日 正式发布了《在业务上更智能(更艰苦 )地工作的4种方法》 。