曾经有一天有一天您会醒来，甚至整天都没有醒来吗？ 您就像僵尸一样，毫无思想地进行着工作。
没有咖啡因可以治愈它，而额外的睡眠似乎只会使它变得更糟。
在那一天，您知道您可能是地球上生产力最低的人。 发生在每个人身上，我们都有好日子和坏日子。
因为这与能源有关。
你要么有能量，要么没有。 每个人都知道，他们一天中的能量会像汽车中的汽油一样消耗，或者您可能像某些人一样，一天中的某些时候能量更多，而能量更少。
这是我们都听过的一句老话，时间就是金钱。 但是，我们一天中的时间相同，肯定会有一些人在这段时间里完成了更多的事情，还有其他人并没有为此做很多事情。
时间不是金钱，而是时间就是金钱，或者生产力就是金钱，而生产力的第一大支柱就是能源 。
通常，企业起步时很小，只有1-3名员工。 有一些能量，很容易上手，很难保持敏捷，但是能量不多。
拥有超过15名员工的大型企业可以比作篝火晚会。 业务发展势头强劲，易于发展且充满活力。
拥有数百名员工的公司可以比作高炉。 自蔓延的高能量机器。
没有能源，您的公司就没有生产力。 没有生产力，员工就无法生产。
那么，它从哪里获得能量呢？
您的员工都充满能量，可以执行您分配给他们在一整天中完成的任务。 有些能量比其他能量更多，并且它们的能量起伏不定。
因此，每个公司都有每日，每周和每年的能源存储。 依靠这种能量，您的公司将会成功或失败。
从某种意义上讲，您还可以称其为“能力”，即您的公司具有完成任务所需的能量。
公司拥有的精力越多，可以完成的任务就越多，从而最终获得成功。
贵公司如何获得更多能量？
为了拥有更多的能量，必须创建它。 您可以通过以下方法产生更多能量：
- 雇用更多员工
- 改制
- 建立激励机制
- 提高效率
每一个都有其优点和缺点。 然而，与其余相比，提高效率更容易大规模实施，特别是与重组相比。
那么如何提高员工效率呢？
发现浪费能源的任务，流程人员每天都在完成。 然后使两者尽可能自动化。
（如果您想了解任务和流程之间的区别，请查看我们的文章以解释区别）
尽管听起来有些曲折，但由于技术的新进步（使企业能够监视员工的工作情况），自动化变得越来越流行。 使用这些数据，像我们这样的企业或共享服务公司可以评估码头数据并找到能源浪费过程。
您如何开始实现业务自动化？
首先：评估公司的任务以及这些任务背后的流程。
第二：研究如何使流程尽可能自动化。
第三：根据潜在的ROI确定要开始进行自动化的流程。
第四：开始自动化那些过程
随着自动化在您的公司中越来越普遍，员工变得更加高效，拥有更多的精力，并且您的公司开始像高炉一样大规模运作。
