让我们的生活更简单。
与Todoed集体团队的访谈记录。
问题：告诉我们您的企业和所制造的产品吗？ 您追求的目标市场和潜在机会是什么？
答：Todoed只需单击一下鼠标即可将任何文本转换为任务。 该产品（测试版）是chrome浏览器扩展程序，可充当任务前管理器，并具有与同事协作的功能。 我们的故事最好在这里阅读。 我们知道在成长中的初创公司中管理与工作相关的聊天有多么困难， 托多德（Todoed）是由企业家创建的， 旨在为企业家提供服务。
Todoed是Preseed Web Lab的第一个产品。
问题：您的产品在市场上与众不同的原因是什么？ 您的竞争优势是什么？ 还是会向前发展？
答：该产品的明显优势在于它的简单性和新颖性 ，如今在生产力工具中很难找到。 它们中的大多数都是彼此不同的设计。 待办事项从根本上来说是不同的，这使得从额外的普通公司收购非常值得关注。 这些应用大多数都基于输入工作，因为您必须进行物理键入然后提交以保存任务，而通过chrome网络浏览器，我们正在提取信息并将其添加到您/您的同事任务列表中，只需突出显示并从讨论任务的第一个实例的任何位置单击鼠标右键。 此处的区别在于，讨论的流程并未中断，但您仍可以在那个实例中记录该任务。
问题：什么让您起步？ 在开始之前告诉我们这个故事吗？
答：Todoed开始进一步构建Preseed Web Lab，因为它体现了我们在Preseed的自由工作文化。 我们使用许多Facebook聊天或Yammer聊天等，就像其他许多新时代的初创公司一样。 在Preseed的早期， Nishchal注意到在这些聊天中交换的可操作项目倾向于消失并被遗忘。 使任务负责和易于分配的问题促使他开始采用Todoed的想法。
问题：向我们介绍您在Todoed的团队
答：这是我们的团队 。 也可以通过angel.co/todoed与我们见面
问题：到目前为止，您想与我们所有人分享一些激动人心的学习/时刻？
答：彼此之间对我们团队的信任如何比金钱更重要。 阅读更多 。
简洁性-：加入Preseed之后，我们团队中的大多数成员都从没有像以前那样学习过简单性。 不仅要简化产品，而且要简化生活方式。
我们最近开始收集有关启动前营销的庞大知识库。 我们发现，在最好的情况下- 上市前市场营销先于编码 。 这是我们在kippt上有关此主题的知识源库 。 我们想向任何技术初创公司开放以开始学习。 强大的上市前行销应该告诉产品是否值得编码。 它比任何其他类型的验证都要好。
在Preseed ，对我们而言最好的时刻通常是那些在加入我们之前人力资源向我们写信的人，他们为什么爱我们。 他们的信息既启发又鼓舞人心！
问题：我们对下个月有什么期望？
答：我们所有人都在Preseed工作。 在接下来的几个月中，您将在我们的另外两个产品MyIdealist和OurFlock上看到更多。 Todoed的移动应用程序将从9月开始构建。 我们需要一个强大的iOS Android开发者也可以参加。 如果您可以公平对待自己的iOS或/和Android技能，请在此处申请（您甚至可以在Todoed的推特手柄上向我们鸣叫）。
问题：什么启发了您？
答：我们在Preseed共同承担的使命是赋予任何人有做异常事情的意愿。 为了实现这一使命，我们发誓要开发能够帮助企业家的产品。 正是这一集体使命和我们团队的团结使我们不断受到鼓舞。
问题：有挑战性的时刻吗？ 您是如何克服它的？
答：制作Todoed的挑战是让最初的几个人像这样简单地相信产品的力量。 幸运的是，有些人愿意对Nishchal对制造此产品的信念充满信心。 最初，他们可能没有分享他对此的确切愿景，但是他们对新颖的力量充满信心，因为他们确实承认世界上没有这样的待办事项应用程序。 无论如何，一旦找到Sai，我们就完全克服了该产品的挑战。
问题：到目前为止，您做过的最冒险的事情是？
答案：（ 风险？一旦意识到自己的灵魂独立于身体，就没有意识到Dhrama是唯一的风险。我们承认，唯一真实的神级目标是：自我实现和爱。不仅对我们，而且对全人类都构成风险。其他任何事物都不足以给精神存在带来风险。
无论如何，如果我们仍然必须指出某种凡人思维的观点存在风险，那将是：-在过去的两年中，我们让Preseed做出了一些错误的选择，让3个真正错误的人在不同的时间在2013年的某个时候与我们合作。（请注意，我们非常重视正义）。 在他们因无能/无用，欺骗性的氛围和行为而被解雇后，他们聚在一起开始在公众论坛上发表无聊的谎言，挫败感和仇恨，从而向我们发布关于我们的不满。 其中之一仍在不断向我们的团队成员写反对我们的信息，以期打扰他们。 我们认为，不幸的是，他们的精力，直言不讳和信仰水平使他们感到恐惧。 无论如何，要各有各的。 他们几乎不知道贪婪，仇恨和谎言不会给任何人带来好处。
让他们成为我们的一部分大约3至6个月似乎是冒险，因为他们企图以他们的欺骗和仇恨破坏我们的信仰和爱文化。 从加入的第一天开始，他们的共鸣就显得棘手和贪婪，我们显然忽略了这些共鸣而冒险。 我们现在知道，即使在公司中充满仇恨（有憎恨意愿的人）的那一天，似乎也有可能在那一天滋生负面情绪。 而且，我们犯了一个错误，那就是让3个这样的人在我们的翅膀下超过3个月。 但是，很早以前他们就被开除了。 我们原谅仇恨者。 愿他们找到和平。
尽管无法完全避免有时会在成长中的公司中吸引错误人才的风险，但始终会倍加机警和注意。
切记： 氛围比技巧更重要。 相信您对人的直觉。
Nishchal Kesarwani （创始人）的图像
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