您是否在敏捷团队中工作？ 当您处理关键错误或有时间限制的功能时，您是否曾经将自己锁在会议室中？ 就我个人而言，我做到了，而且我看到许多其他人在需要专注于自己的工作时也这样做。
Gensler的研究表明，平均而言，人们将48％的时间花在专注工作上，而32％的时间花在了协作工作上。
但是，对于开放式计划和餐桌布局，敏捷工作区通常设计用于协作而不是重点。
那么，如何才能在协作和专注之间找到合适的平衡？
通过创建围绕空间和/或时间的边界，可以采用两种主要方法。
在空间方面 ，您可以通过添加豆袋，沙发和可移动书桌等家具来设计基于活动的工作空间。 人们可以在需要集中精力时抓起豆袋，找到在办公室提供私密性的空间。 另一种选择是设计办公室，使几乎所有空间都适合工作。
在我们为功能空间设计的办公室中，人们选择在任何地方工作，包括厨房，会议室，沙发，办公桌，图书馆，有时甚至是地板even
我个人最喜欢Aconex的地方是在娱乐场所的台球桌旁。
好吧，那是关于空间的。 时间怎么样？
创建聚焦 时间边界的一项很棒的技术是称为pomodoro的技术。
Pomodoro技术使用计时器将工作分解为多个间隔，通常为25分钟，中间由短暂的休息间隔。
这篇生活黑客文章很好地介绍了番茄技术，所使用的工具以及适用于敏捷方法的内容。
在运行时间限制时，重要的是向其他人发出聚焦模式的信号 ，以免造成干扰。 正在运行的番茄定时器本身可以充当信号，或者团队可以选择任何其他合适的信号模式。
结论
敏捷通过既定的价值观强调协作的价值，而敏捷团队的工作区在设计时就考虑到了协作。 由于过分强调协作，因此有时忽略了专注于工作的需要。
但是，通过利用时空界限，您可以在协作和工作重点之间找到健康的平衡。
您如何平衡协作与焦点挑战？
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