今天，我用25分钟就能完成10年前要花一个月的时间。 可悲的是，在另一种情况下，同一件事花了我一个多月的时间，而且还远未解决。
而且您知道区别是什么吗？ 方法 。
让我来谈谈你。
我从事媒体制作。 复杂的项目，涉及很多利益相关者。 乍一看，这项工作确实很容易，但是涉及很多技巧 。 有一段时间，我是一名员工，但后来移居海外，从零开始自己创办公司。 因此，由于我只有一个人一段时间，为了保持竞争力，我需要开发有效的方法来完成任务。 技术的东西。 如果做对的话需要很多时间。
现在让我们回到现实生活中的例子。 25分钟 vs ，待定。
在第一种情况下，我有机会与一个从未见过的人面对面交谈，并且向他展示了如何一起做某事。 关于远程协作的速成课程 ，实际上花了我4分钟。 接下来的21分钟，我们一起解决了一个阻碍大项目的问题。
在第二种情况下，我试图做同样的事情，但是我没有机会帮助另一侧的人。 我没有那4分钟，但是我试图异步地做同样的事情。 没用 也许那个人不愿意改变。 也许我没有像第一种情况那样有效地解释自己。 结果是，现在我必须花40至60分钟的时间才能完全解决问题，而我却有三分之一的时间与第一个人解决了这个问题。
不愿改变
有一种方法并不难。 人们最难的部分是要理解为什么必须以某种方式完成某些事情的原因。
内在的不愿意学习做事的新方法。 它使我们充满恐惧。 对未知的恐惧。 但是，这种恐惧使我们浪费时间，精力和精力在本可以做得更好的事情上。
设置时间
共享方法的第二个问题是使人们感到舒适所需的设置时间。 即使在我知道如何做得更好的情况下，我也经常碰巧，我没有时间准备如何制定战略 ，以证明新方法优于旧方法的证据。 这带来了巨大的损失。
人为因素
有时，面对面交流可能是传达信息的关键。 即使在Skype上。 有很多非言语交流确实有助于提出观点。 它使人们放心。 但是时间是一种稀缺资源。 而且大多数时候您没有时间去做。
编写电子邮件时，所有非言语交流都会丢失。 但是面对面的交谈并不能保证成功。 如果您没有一些准备时间来非常清楚会议的目标和解决问题的方法，那么很容易失去焦点而束手无策。
主要问题：分享
第三个问题是主要问题。 它正在共享。 许多人避免共享知识，例如保留知识可能是一项资产。 客户与公司之间的关系经常发生。 并以两种方式。 现实情况是，共享方法越早，最多的时间将被节省，并且项目成为双方的双赢局面的可能性就越大。
因此，我决定尝试与客户和协作者共享我的方法来创建工作流。 如果您有兴趣，请遵循此个人资料。 我把钱放在嘴里。 😉
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