商业已经成为头脑。 我们使用或滥用大脑的方式对我们作为个人和组织的成功具有巨大影响。 我们需要训练有素，管理良好的大脑来处理生活@@@@工作并掌握变革。
这些年来，业务发生了很大变化，但大脑却没有。 基本上，我们的大脑与10万年前的祖先具有相同的大脑，这是最适合简单生活的大脑，几乎不需要任何信息，也很少做出选择。
对于当今的大多数工人来说，这肯定不是现实。 在指数增长的条件下，我们必须在高度不确定和瞬息万变的环境中适应，创新，协作并尽力而为。
更智能，更快，更好
我们所有人不断面临着使事情变得更聪明，更快和更好的压力。 我们想做出贡献，我们会尽力而为 。 更加努力地工作，少睡，多坐，少动，选择深夜客户冲刺，与朋友和家人一起度过轻松的时光。
从大脑的角度来看，我们今天在工作场所所做的许多事情远未达到最佳状态，并且常常造成损害，这不仅对业务绩效和员工敬业度，而且还对我们的身体健康和心理健康造成损害。
对抗大脑
在英国，超过50万的人遭受与工作有关的压力。 在美国，由于压力，每天估计有100万工人不在。 世卫组织预测，到2020年，与压力有关的精神健康状况将在患者所经历的残疾范围内仅次于缺血性心脏病。
同时，即使是最精心计划和执行得很好的变更项目也很难成功。 这并不是因为缺乏技能或意志，而是由于缺乏集中力，机构，领导力，公民身份等。根据2018年的研究，工人之间的敬业度仍然很低。
科学所说的话与业务所做的事之间似乎存在差距：我们知道长时间破坏生产力或创造力，会议之间的跳过会降低决策质量，快速思考会削弱推理能力，坐着太多是不健康的，长期压力会增加焦虑症，抑郁和倦怠的风险。
矛盾的是，我们越努力反击并克服问题，就越难。 这是为什么？ 为什么这么多人最终在工作中感到压力或脱身？ 为什么大多数变革计划都失败了？
与大脑合作
神经科学对这些问题给出了有趣的答案，但也许更重要的是，它还启发人们更好地管理我们的能量，调节情绪，做出选择，影响行为，掌握变化并进行协作。
根据其中一位先驱David Rock所说，对大脑友好的工作包括照顾心理能力（限制我们的能力），动力（驱动我们的力量）和偏见（导致我们蒙蔽）。 我们吸收新东西的能力比我们想象的要小。 特别是在信息超载和令人恐惧的环境中。 作为改变驱动力的动机被高估了。 偏见可以帮助我们维持生活，但除非我们意识到它们并能够进行调整，否则最终将导致错误的决定，有时甚至是危险的决定。
““大脑友好型方法”是一门科学技术，它可以随时随地为大脑提供最佳的工作条件。”
BFA专注于我们如何管理个人能量，做出选择和影响行为。 它涉及整合结构，文化和个人元素，以尽可能轻松，有趣和有回报的方式实现预期目标。
承诺前的主动性
BFA的从业者问：我们可以做到多么简单，有趣和有益？ 正常的自上而下的方法被更自然的自下而上的方法所代替。 这个
在许多大型组织中将是一种范式转变。
公司思想规范是自上而下的； 从为什么和什么开始，然后再转移到如何和谁 ，将组织从整体策略过渡到日常行动。 理论上看起来不错，但在实践中通常很糟糕。 太多的阻力和辛勤工作-太多的精力，时间和才华的浪费。
“ 从轻松的角度出发，在呼吁承诺和纪律之前添加一些有趣的因素和一定的热情，将对大多数转型过程产生魔力。”
简便性—节省能源
对于大脑，节能是默认设置。 它是在历史悠久的时候发展起来的，那里的资源稀缺，尤其是食物难以获得。 节约能源的能力已成为一种进化的资格。
与前额叶皮层中的较新区域相比，大脑的较旧区域处理速度超快，运行成本非常低廉。 基于复杂而原始的模式识别系统，从旧区域控制的行为是无意识的，自动的和习惯性的。
通过利用已经存在的内容，我们可以毫不费力地或不费力地影响行为。 行为设计使用这一事实来影响所需方向上的行为。 将触发器，线索和微调放置在环境中或消除所需行为的障碍。 易于思考，选择并按需采取行动，并且很难做到。
动力-释放能量
我们都有强大的动力来朝着愉快的体验迈进，并远离令人不快的事物。 奖励最大化和威胁最小化可以看作是大脑的主要组织原理（Gordon，2008）。
动机是在给定情况下我们优先考虑的“希望”和“失败”列表。 当事物符合我们的动机时，我们就会认为它们具有吸引力和重要性。 我们玩得开心，感到精力充沛，我们处在顺畅中，感到幸福。 我们不想停下来，并要求更多相同或相似的东西。
利用乐趣因素来吸引注意力并建立关系是众所周知的。 品牌专家和用户体验设计师可以使用其工具来做到这一点。 他们可以激发业务领导者成为更好的行为影响者，并帮助理解为什么知觉为王-以及上下文规则。
两个简单的乐趣制造者和瞬时激励者将去往能量所在的地方，并一起去做。 充满活力是充满激情的方式，与他人一起去充满激情是冒险和成就的方式。
承诺-投入精力
动机不会持久，但是短暂的参与可以转变为对承诺的热情和纪律。 激情是承诺的情感部分，将动力与行动联系在一起。 纪律是合乎逻辑的部分，将雄心与成就联系在一起。
激情是关于吸收能量。 充满激情的大脑爱上了他们所做的事情。 他们无法停止。 有梦想，有动力，有目标-可以创造一种可以改变生活和世界的互动水平。
纪律是关于投资能源。 它有助于平衡工作，风险和效果，在场和保持头脑，寻找新解决方案，做出选择以及计划未来的行动。
许多公司并没有创造出让大脑充满激情的环境。 太控制，太快节奏，太注重性能。 但是，激情和纪律都是需要的。 我们必须学习将自上而下的框架与自下而上的黑客相结合 。
骇客行为并加速变革
如果我们想改变任何事情，我们必须以不同的方式思考和采取行动。 我们必须挑战最小阻力，黑客行为，设计新习惯的道路，并使变更项目更具吸引力和影响力。
神奇的变革力量来自于自上而下的思维与自下而上的动作的融合和平衡，由内而外的适应性与由内而外的创造力。
“设定一个明确的目标，让目标成为验证每个选择和行动的镜头。 定义想要的行为，并使用结构，文化和个人背景来达成目标。”
采用“大脑友好型”方法将改善您的选择决策，提供更大的行动能力，并使您成为更强大的影响者。 这将使参与项目或协作的每个人都感到高兴—不仅获得结果，而且获得获得成果的方式。
变革具有挑战性。 路上总是会遇到颠簸，意外事件，跌宕起伏，抵抗，情绪反应，危机等。 应用BFA的心态将帮助您轻松，有趣和有意义。
享受生活@工作。
