各种规模的软件开发团队都使用Clubhouse来管理其项目并检查其工作状态。 但是,在过去几个月与用户的深入对话中,很明显经理和技术负责人不仅希望查看项目的状态,还希望查看其趋势。
因此,我们忙于开发基于日期的报告,希望这些新的工作可视化视图可以使您深入了解正在完成的工作,未完成的工作以及如何使(或保持!)步入正轨。

可以在“报告”页面上查看有关已完成的故事和史诗的报告,范围可以自定义时间范围或指定的迭代。 设置标准迭代开始日期和长度后,您可以使用页面上的箭头按钮使用迭代轻松浏览过去的迭代

组织中的利益相关者(例如产品经理,项目经理和CTO)希望能够快速掌握项目状态,识别/消除瓶颈,并确保项目按预期的进度进行。

Clubhouse长期以来具有累积流程图(“燃尽图”)来确定工作流中可以备份的位置, 但我们现在还添加了Epic燃尽图和Milestone燃尽图。

当Epic选择了到期日期后,您可以在选定的Epic的“报告”选项卡中签出Epic燃尽图 ,以快速查看生产是否可能满足您的交货日期。 如果未指定截止日期,则图表会根据您团队当前计算的速度提供预测的结束日期。 现在也可以在“史诗报告”选项卡中找到“累积流程图”。

在“里程碑燃尽图”上 ,您可以跟踪相关故事和史诗的完成情况,并查看预测的结束日期,该日期由当前计算的速度确定。
这仅仅是开始。 这些报告暂时仍处于测试阶段,因为还有很多工作要做/完善/修改/ bug粉碎,而且-与往常一样- 我们需要您对想要/需要看到的内容的持续反馈。
并非所有的数据可视化都是有用的,并且您不只是为了图表而想要图表。 那么,什么可以帮助您简化流程,尽力而为,并赢得客户的好评呢? 让我们知道!