自从我记得以来，我就一直在尝试设定新年的决议。
但是，仅在过去的一年中，我才意识到设定目标而不是解决方案的重要性。
这是打破决议的常人玩笑。 每年我们都制定“减肥” ， “更多旅行”或“更勇敢”的决议。 而且我们不跟进他们，主要是因为这是一个笑话，您倾向于继续。 您几乎永远不会在乎和不与朋友开怀大笑，因为他们不遵守这些决议。
但是，目标是不同的。 目标不是笑的事。 您不会嘲笑在一定时间内无法实现个人和职业目标。 实际上，您感到失望。 您进行迭代，重新定义目标，从小处重新开始。
这就是您的新年策略。 不要设定决议，设定目标。
就像为公司设置短期/长期目标一样，您也可以为自己设置季度目标。 实际上，我正在尝试将我在较早的一篇文章中分享的产品路线图模板应用于我在2017年制定的个人和专业目标。
为自己（作为个人）树立2017年的广阔视野
这可以是涵盖您个人和职业生活的整体视野。 例如。 我想对自己的生活更加自信。 正如我们将在下文中看到的那样，这一愿景将在个人和专业领域中不断发展。
将您的年度划分为几个季度，并为每个季度设置路线图
如果可能的话，将您的年度分成几大块，并为每个季度设定目标。 有些目标可能是全年目标-例如。 读多一点书籍。
但是其他一些可能需要时间限制-例如。 找到一份新工作！
设定目标/重点领域
写下最重要的3-4个目标或重点领域。 这些成为您四分之一主题。
例如 –
- ‘减肥’
- “获得晋升”
- ‘读多一点书籍’
关键绩效指标
接下来，写下每个目标的关键绩效指标。
您需要问自己一个问题-您如何指示（衡量）目标的执行情况/良好程度。
例如。 如果目标是减肥，那么您的KPI就是您的BMI或体重 。 如果目标是阅读更多书籍，那么您的KPI将是阅读的书籍数量。
成功标准
接下来，您将写下每个目标的成功模样。
例如。 如果目标是得到提升，那么成功的标准可以是–
- 晋升为行销副总裁，监督超过50个团队
- 通过新促销获得15％的加薪
- 一年至少有4个或更多的旅行机会
等等。 这些成功标准可能并不全面，但它们应充实并定义目标，并应尽可能量化。
举措/里程碑
最后但并非最不重要的一点是，您将写下您需要采取的所有详细步骤，以便在下一季度达到每个主题的成功标准。
这些里程碑需要分解为尽可能具体的动作。
例如。 —要晋升为营销副总裁，
- 与跨职能部门的同事联系，并承担我一直在关注的CSR项目
- 参加营销会议（在波士顿举行的营销101会议，在亚特兰大举行的可口可乐分析会议）并与我的行业中的一些顶尖人士进行交流
- 用我所有与营销相关的知识来创建一个网站/博客
等等。
