从2018年10月24日发行
当心忙碌的生活的荒芜。
〜苏格拉底
我一直擅长的一件事就是消除不必要的东西。 我可以轻松地确定在任何一天中需要完成的1-3个最重要的事情，而这正是我关注的重点。
即使只有这些要做的事情，这也是成功的一天。 随着时间的流逝，像这样的一堆日子加在一起就成功了。
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另一方面，您的人每天的每一刻都充满…… 某物 。 会议，电话，网络午餐，更多会议，更多电话。
肯定是忙碌的一天。 但不是有效的 。
在Fast Company上 ，Away的创始人Jen Rubio分享了她的创业公司以同样的理念蓬勃发展的方式。 它只是归结为找出基本要点，然后消除其余部分。
看起来很聪明吧？ 但这被认为是违反直觉的，因为“忙”被错误地等同于生产 ：
一天结束时，您可能会减少待办事项，但您将使用最宝贵的资源（时间）处理已知的事情，以最有意义的方式推动业务发展。 无论您是雇员还是企业家，这种工作都会带给您最大的收获。
但是，您必须能够确定真正必要的内容。 说起来容易做起来难吗？
并非所有任务都是平等创建的，这意味着您需要选择真正重要的内容并将其放在第一位。
如果您以后再使用列表中的其他内容，那就太好了-但是，如果没有，您仍然以有意义的方式推动了工作。 另一方面，以“生产性”的名义选择首先消除一堆不必要的东西甚至没有效果。
每天开始问自己：“这是我现在可以立即使用我的时间和技能的最重要的事情吗？”如果答案是否定的，请考虑是否可以消除它，委派它，或者用影响更大的东西代替它。
当您的老板没有必要的优先权时，要进行这样的操作可能会很困难。 这使我们想到了我一直善于消除不必要的另一件事-老板。
事半功倍（快速公司）
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