状态会议本质上是每个人都去某个房间并说出他们正在做什么的会议。 其中大多数都是每周一次，除非您所在的团队较小。
每个人都将自己的工作填入小组，直到每个人都完成为止。
我实在想不出更多的时间或金钱浪费。
＃1 现在永远是错误的时间
虽然此时召开会议对一个或两个人可能是有益的，但团队中可能有很大一部分要做的工作更好。 这些会议很少传达任何紧急信息，如果有的话，您可以告诉您需要的人，而不是整个团队。
另外，是否有每个人都需要同时听到此信息的原因？ 一次告诉所有人似乎很有效，但当天晚些时候告诉他们是否还有更紧迫的事情可能不会有问题。
＃2。 他们真的很贵
一个小时的会议实际上不是一个小时的会议。 举例来说，如果您的团队有10个人，那么在浪费时间/工资方面，您实际上可以进行10个小时的会议。
如果每个人的每小时平均费用为$ 45 /小时，那么您刚刚浪费了$ 450。 这甚至还远远不能算出您可能每小时实际计费的费率，您在那一小时内也错失了这一费用。
解决方案
与其每周召开一次状态会议（有时甚至在某些公司甚至每天举行一次状态会议），不如使用Slack或Basecamp之类的工具进行签入。人们可以快速填写一段关于他们从事的工作，遇到问题或将要保存的内容。从倾听他人（常常与他们的角色不相关）中花费大量时间来更新他们的任务。
让他们在闲暇时填写它，并摆脱任何形式的定期或预定会议，而改用基于需求的系统。 如果需要召开会议，请打个电话，但只能打给相关的团队成员，并保持简短和话题性。
您的团队将感谢您。
