松弛正在破坏您的生产力

在过去的几年中,Slack已成为高科技公司处理其内部即时消息通信的标准工具。 现在,它作为跨平台开发人员社区的专用平台而被广泛使用。

Slack是一个很好的工具,在某种程度上,围绕它的炒作是合理的,尤其是在开发人员中。 易于设置; 提供免费的免费计划; 非常可靠; 并支持酷炫的功能,例如表情符号反应,漫游器,消息格式等。

那么您要问什么问题呢? 我想争辩说,实际上存在两个主要问题,这两个问题的根源都在于它的使用方式,它的使用超出了其核心本质-即时消息工具。

问题1:一切都迫在眉睫

研究表明,损害生产率的主要因素之一是上下文切换。 您正在处理一项任务,全神贯注于此,然后突然有人或某物打扰了您。 中断结束后,您可能需要花一些时间来处理您上次中断的原始任务。

与其他所有即时消息传递工具一样,Slack营造了一种氛围,在这种氛围下,所有事情都需要立即响应。 当然,在许多情况下,这是有道理的,尤其是当我们想开始“实时”讨论时。 但是,如果我们想就某个主题进行持续的小组讨论,那不应该在其成员之间引起紧迫感,该怎么办?

问题2:难以找到解决方法

Slack的UI作为即时消息传递工具的核心,它是“扁平的”。 Slack几乎没有视觉或逻辑层次结构-有点像没有缩进和功能编写的代码。

当同一对话中存在多个活跃的讨论时,这会使用户很难在所有内容中找到自己的方式,因为讨论往往会相互交叉*。 这是Channels上的一种常见情况,相当于Slack的组,其成员数多。

替代解决方案

我发现一种行之有效的解决方案,可以解决上述两个问题,它是使用Facebook的网上论坛或他们的面向工作的新平台Workplace,用户的帐户与他们的个人帐户分开了。 众所周知,作为管理社区的流行工具,它对于“社区”工作也非常有用。 当某人对小组中的某个帖子做出反应时,会在该帖子的框架内将与之相关的评论作为评论进行呈现。 此演示文稿通过在层次结构中展示内容(按帖子分开讨论)解决了内容定向问题,从而使用户可以轻松找到自己的出路。

此外,此演示还解决了所有紧急问题,方法是使用户可以轻松地按帖子(而不是像Slack **那样按频道)订阅接收通知,并介绍另一种内容可以被认为是紧急程度较低的人。

使用Slack就是它

同样,Slack是一个很棒的工具,带来了许多新的创新。 但这并不意味着我们应该将其用于不是它的地方。

免责声明:我的应用“猫或狗”是Facebook FbStart计划的成员。 但这绝不是任何形式的付费广告,也没有任何人要求我写。 它仅反映基于我个人/公司经验的观点。

* Slack确实支持他们所谓的Threading -通过创建“边”讨论即Thread来回复消息的选项。 这个概念实际上有点类似于发布-根据父邮件对邮件进行分组。 但是据我所见,它并未得到广泛使用(可能是因为它不是自然地从UI派生的)。

**通知还有另一种设置,称为Just Mentions ,它将根据用户的提及或他们定义的关键字来通知用户。