我今年没有决议

“我想写一本书。”那无处可去。

“今年，我将写5分钟。 每一个 该死的。 一天。”别忘了-现在，您实际上正在编写下一本有关《纳尼亚》的书。 哦，如果您是像我这样的产品经理，那么写作会使您成为一个更好的产品人员，因为您所做的一切都依赖于成为一个良好的沟通者。

决议和目标通常是同义词，我不相信它们。 一些数据表明，有88％的人未能达到他们的分辨率。 在2017年，我的成功与决议无关。 尽管如此，2017年对我来说仍然是很棒的一年：我升任工作上的新职位，读了几本书，尝试了11月的几次首次项目锻炼，这是我生命中第一次跑5英里以上，买了我的第一个家，和我的兄弟一起去了YC创业学校，环游亚洲和欧洲，并停止使用#hashtags。 我富有成效，活跃，并从工作和生活中学习了很多东西。

这些“成就”大部分与我所采用的系统有关 。 达到分辨率仅仅是您建立好的系统的征兆。 其他什么都只是运气。

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习惯而不是目标是成功的基石。 在读了几年前查尔斯·杜希格（Charles Duhigg）的《习惯的力量》之后，我意识到了养成习惯和系统的重要性（James Clear的帖子很好地总结了这一点）。 当您考虑全年的长期工作时，就会因设定目标而损害自己。 在我之前引用的文章中，神经科学提出了一些小的，更可衡量的目标（阅读：一种习惯）可以帮助您达到更高的目标。

建立在习惯上的系统可以使您完成工作，因为您相信活动本身，而不是一个一劳永逸的目标。 作为例行活动的一部分进行活动时，您不会因达到目标的负担而分心。 具有讽刺意味的是，与您设定的目标相比，系统带来的进步更大。 结合焦点，任何系统的有效性都会成倍增加。 当您专注于一件事情而不是所有事情时，您可以做更多的事情 。

例如，说“我想用10％的脂肪减肥170磅”是没有用的目标。 取而代之的是，您可以反向工程师并问自己：“什么例行程序可使我达到170/10？”周一至周五每天早上工作30分钟，然后再准备，这可能是一个简单的例行程序，其症状可能是您击中了（也许超过）您几乎设定的无用目标。

我在一家较大的公司工作，如果您想成为一名出色的团队合作者，那么无限会议是现实。 但是我的日程安排让我感到自己失去了时间。 有人认为，如果您没有日常工作，则意味着您可能是一个糟糕的产品经理（请参阅Ellen Chisa关于她的日常工作的精心撰写的帖子）。 当我开始打扰我的想法时，时光之神Chronos从我的假释官转为朋友： 我决心养成一个基石习惯，要在早上6:30 AM醒来 ，也就是在我第一次见面之前。 提早升起将使我可以放置更多系统（尽管我仍然控制着自己的一天）：

• 通过锻炼为我的健康投入
• 确定一天中我需要做的最重要的事情。 我意识到这使我处于主动模式，而不是对收件箱和手机上发生的所有崩溃做出反应。 尽管需要纪律，但只需5分钟的思考就可以消除所有问题！ 生产力计划员笔记本在这里为我提供了帮助。
• 在会议受到冲击之前，我需要做的最重要的事情是放入1–2个番茄。 （Pomodoros是一项技术，可以使工作持续约25分钟，然后休息5分钟。）

随着一天的过去，在一天中会议和其他请求突然出现之前，没人能承担我将要完成的高强度任务。 难以兑现承诺，但是努力保持这一体系是有益的。

这些天谁有空闲时间？ * A * 如果他们从一天开始就切断Netflix ，谁有空余时间（请参阅《红辣椒》的《扔掉电视》）？

下班后太累了，这意味着您会听到诸如电视之类的无聊事物的警笛声。 不要误会我的意思-我喜欢在《喝咖啡的汽车》中追赶硅谷或喜剧演员 ，但我从生活中想要的是那些表演无法给我的更多东西。

我想对自己的生活进行战略性思考，就像对工作中的产品组合一样。 我决定建立“支柱”，这是我生活的基本要素，将决定我如何度过闲暇时光。 一旦确定了生活的支柱，接下来的2-4周我就会选择一个重点，在此期间我将尝试完成一个特定的项目。 在这些“冲刺”（与设计冲刺很相似）中，我每天都要努力去完成一个项目，并且比我说“总有一天我想做X”要走得多。

例如，我的支柱之一就是开发我拖了一年多的应用程序。 我在业余时间在此支柱上进行了为期两周的冲刺，重点研究了我正在开发的特定应用程序的下一步：完成一些iOS / Swift开发教程。 瞧，我实际上已经完成了教程。 最终我花了三个星期的时间，但比我去年全年取得的进步还要多。 这就是支柱和重点的力量。