我要把家人变成一个团队

我家总是发生很多事情。

我是已婚父亲,有五个年龄在2到13岁之间的女孩。 女生们在三所不同的学校上学,两所做帆船,两本做体操。 我们正在翻新一百四十四年的物业,该物业需要在其11个房间的每个房间中进行自上而下的工作。 我在软件行业工作一个小时的路程,在家乘火车上下班。

例如,一个典型的星期六的物流可能看起来像这样:

早上6点大家都醒着

早上7点早餐

9 am-10am带№4到体操

上午11点至下午1点参加3号和4号派对

№512 pm-2pm小睡

2 pm-3pm以№3进行体操

下午5点晚餐

下午6点阅读3和4号

3、4、5号的晚上7点入睡

晚上1点和2点就寝时间

要管理大量活动,需要计划和灵活性。

为了解决这个问题并能够处理诸如洗涤,熨烫,购物,烹饪,园艺等杂务……您需要每日计划。 要完成所有这些工作,再加上杂务,再加上房屋装修,您需要一个灵活的交付框架。

对我来说幸运的是(对我的家人而言可能不是很幸运)我接受了敏捷软件开发方面的培训,交付框架很好地适用于家庭生活中不断遇到的挑战。

我们在冰箱的正面贴有一块磁性白板(实际上是每天的看板),每天您会发现多达十几个任务需要由“团队”成员来完成。 食品购物,脱衣床,除尘休息室,№3的作业。 可能是任何东西。 所有这些都需要在一天结束时擦除(完成)。

在冰箱旁边,您可以看到日历,其中涵盖了我们需要解决的所有“最后期限”。

每个星期天,我们都会设法吃饱饭,然后在接下来的一周里查看一下谁在做什么(冲刺计划和达成我们的目标)。 我们讨论谁有他们需要做的事情,以及他们想做什么,并了解我们本周必须适应的条件(我们的冲刺)。

每个人都为完成任务做出贡献。 №3可能正在回收中,№4可能正在监控厕纸上,甚至两岁的№5都可能将床上用品从婴儿床上拿下来进行清洗。

我们还没有安静地进行回顾,但主要是因为我们只会抱怨“生活不公平”,以及为什么他们必须做所有工作!

这些mo吟的答案当然是,在我们这样规模的“团队”中,每个人都需要为“团队目标”做出贡献。 这样我们才能完成很多工作。

您能为您的家人带来更多的灵活性吗?