“哪里有个性，哪里就有不和谐。”难怪会议室是自我冲突和冲突的见证者。 但是，不一定如此。 了解不同的性格类型以及他们如何交互可能会对传统会议和远程团队会议的会议效率产生重大影响。 本文将帮助您发现会议室中的所有人格类型，包括您自己的人格类型，并将其用于召开富有成效的会议。
四种人格类型
卡梅伦·哈罗德（Cameron Harold）在他的《会议吮吸》一书中概述了您在会议室遇到的人格类型。 有4大类，即优势型，表达型，分析型和友好型。
2017年8月6日，Herold在推特上发布了自己的书
“这本书供所有员工阅读-它将为每家公司节省100倍的书本成本–会议费用：” Cameron Herold
主导人格类型
这些人性格外向。 他们会毫不犹豫地表达自己的意见，甚至有时会强行推动它。 他们具有自信，自信和A型性格。 他们可能没有最好的解决方案，但是他们愿意争论并证明他们是正确的。
会议期间与主要人员的互动
占主导地位的个人不需要鼓励就可以参加会议，但是他们可能会劫持对话并导致会议偏离轨道。 他们可能过于专注于表达自己的观点，以至于听不见别人怎么说。 重要的是要让主导个人知道他们的观点和观点已被听取。 作为会议的主持人，请尚未发言的人士提供帮助，以确保主导人物不会控制对话。
表现型人格类型
表现型人格类型的特点是热情，自发和外向。 他们情绪激动，激动，并渴望促进对话。 他们喜欢成为众人瞩目的焦点，并在知名度和知名度上壮成长。 他们倾向于大声思考并在到达最后一个答案之前口头表达许多答案。
在会议期间充分利用表现力强的个人
富有表现力的个人以出轨会议而闻名，就像“占主导型”会议一样。 这导致不遵循议程的无意义的会议。 轻轻地提醒他们保持正轨，并允许其他未讲话的人参加。 鼓励所有与会者的意见，并确保听取大家的意见。 在会议开始之前建立基本规则，并营造一个每个人都可以舒适地分享想法的环境。
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