具有大型项目的Web工作室会发现这种情况非常痛苦： 每个人都在加班，但效率远非理想。 这正是Fragment在2017年发现自己的地方。人们被淹没了，但可计费的时间似乎像沙子里的水一样消失了，吞噬了我们的利润。 这可能会发生-甚至对于长期从事这项业务的人也是如此。
当我们看到有改进的空间时，我们决定为了提高效率，我们需要自己的时间跟踪器。
首先要编写所有关键数据。 分配了多少小时，使用了多少小时以及执行了哪些任务。 自2013年以来，我们就一直在使用Toggl进行活动，并拥有我们需要的所有数据。 因此，我们着手以最直接的形式将其写下来：书面或Excel。
例如：
总预算：100小时
花费时间：120小时
平衡：-20小时
要么：
专家在一个月的时间里花费了150个小时，其中包括45个小时用于修复或改造工作室网站。 这给了我们-45小时的平衡。
事实证明，以这种方式呈现，一个屏幕，没有任何解释，数据显示了我们所需要的。
因此，我们决定构建一个跟踪器。 谁在乎有成千上万的可用！ 首先，现有解决方案都不是理想的。 其次，从头开始建立一个团队不应该花费像我们这样经验丰富的团队几天之久。
还是我们想到了。
果然，我们在短短五天内就整理出了基本功能，例如每个项目和任务的当前时间预算状态。 当然，项目经理不得不处理的数据很小。 如图所示，从Toggle中获取数据，然后将其手动插入到我们的表中。
两周后，我们决定必须构建浏览器的浏览器内部版本。 现在，团队中的每个成员都可以通过按Web应用程序中的“开始”和“停止”来填写花在每个任务上的时间。 在这个阶段，我们提供的服务可以满足我们工作室的所有需求，但我们并没有止步于此，这里的任务最终耗费了我们三个月的生命。 但是最后，我们不仅获得了有用的实用程序应用程序，还获得了成品，可以在西方进行营销。
并不是说我们有一个策略，不。 只需构建一个登录页面，添加注册并上传。 为什么不？
我们很快就看到，在MVP阶段，我们距离成品还有很长的路要走。
我们从一开始就选择的方法是简约的。 零UI设计（除了着陆之外，什么都看不见），没有内置解释-Pulse旨在表示原始数据，从而使用户可以根据自己的意愿解释数字。
即使具有最低限度的规格，设计阶段仍然是一个漫长的过程。 仅选择字体需要四天。 我们最终选择了Typonine Sans。 从那里真正起飞了：
接口-15天
降落-3天
前端-12天
编程-58天
付款处理器（braintree）和发票-11天
尝试使用Mac，Windows应用程序-7天
与发布MVP所需的5天相比，总共发布了106天 。 考虑到Scada是一支经验丰富的团队，并且我们可以不受“客户因素”的影响而奢侈地工作。 以货币计算，Pulse的成本将不少于40,000欧元 。
我们于2018年4月下旬启动，当Pulse在Producthunt上上传时，在获得批准后，Pulse 在《每日产品》中排名第三 。 其他平台也紧随其后，例如land-book.com，fontsinuse.com，betalist.com等。 在转化方面，Producthunt至今仍是我们的主要平台。
从我们可以看到，我们对设计做出了正确的选择。 在第一周，Pulse吸引了3,309位唯一身份访问者 ，注册率为8.5％ 。 评论开始出现，各种产品和目标清单的排名也随之上升。 目前，大约有50–60人正在积极使用Pulse，共有1,050个注册用户 。
我们的大多数用户是设计师，艺术总监，开发主管和网络工作室。 所有流量都是自然的，除Google重新定位（ 每月50美元 ）以及在Facebook上增加了几条帖子外，没有进行系统的营销工作。
首先，Pulse是为创意团队开发的。 由于Fragment是这样的团队之一，因此不用说我们在功能方面投入了很多思想。 事实证明，一个公共空间（ 协作 ）和一个实时模式（ 对于员工 ）对于经理和董事而言非常有用。
报告和产品作为一个整体的透明结构旨在基于数据量。 当由共享单个仪表板的大型团队使用时，Pulse会急剧变化。 “项目”选项卡特别有用，因为它可以立即看到正负时间平衡。
此模式适用于付费客户（ 每位用户每月4欧元 ）。 但是，我们的用户才刚刚开始探索使用Pulse进行团队合作的优势，因此谈论现金流还为时过早。
首先，构建跟踪器被证明是从头开始开发产品的绝佳实验。 其次，我们将Pulse用作从头测试产品的机会。
其次，我们将投入开发和生产的时间视为对自身的投资。 是的，只是去参加一个研讨会来磨练您的技能会便宜得多，但这确实是无限有效的。 另外，所获得的经验可以直接应用于新项目。 客户始终知道这一点，并将我们视为一支能够开发Pulse等产品的团队。
