保持营销人员的工作职责比以往任何时候都难吗？ 在所有电子邮件，社交渠道，聊天和会议之间，我们在工作日保持不间断的沟通。
沟通是一件好事。 但是，如果这种即时且永远存在的文化阻碍了我们的专注力呢？
这就是Cal Newport在他的最新书《 Deep Work》中雄辩地论证并解决的问题，《 Deep Work 》是WSJ即时畅销书，也是2016年1月亚马逊的《最佳商业书》。我们要求Cal与我们一起参加Salesforce的营销播客Marketing Cloudcast，因为我们知道营销人员是公司中最繁忙的专业人员。
Cal说，大多数人已经失去了集中注意力的能力-而是把时间浪费在电子邮件和社交媒体的狂热模糊中，而没有意识到时间的流逝。 在本集中，Cal解释了如何改变您的日常习惯并培养深厚的职业道德，以成为最佳，最有生产力的营销人员。
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在这里听：
您应该订阅完整的剧集，但以下是我们与Cal的一些对话。
1.优先安排零干扰的每日时间。
经常用一只耳朵听网络研讨会或会议来进行多任务聊天和电子邮件，并且打开了三个正在编辑的文档？ 不幸的是，这可能意味着您的整体效率较低。 Cal强调建立零干扰的每日时间的重要性。 您做得越多，您看到的时间就越多。
当您一次解决五个小问题时，您将无法想到更大的前景或无法发挥最大的创造力。 通过24/7可用，我们已成为24/7的可中断对象。 每天至少将一两个小时作为零干扰时间的优先级，然后尝试从那里开始增加零干扰时间。
2.了解深层工作是您最重要的工作。
了解忙碌工作与深度工作之间的区别是关键。 Cal解释说：“深入的工作才是真正的价值所在。 深入的工作可以使您快速提高技能。 深入的工作使您可以制作稀有且有价值的东西。 最后，这确实是我们当前经济中的关键货币。 您可以做的是非常有价值的，并且不容易复制的东西是唯一可以改变针头的东西。”
无论如何，深入工作可能是您被聘请到公司工作的很大一部分：批判性思考，解决大问题，创造。 不幸的是，深入的工作通常是例外，而不是常规，因此您必须为此付出特殊的时间。
3.随着您腾出更多时间进行深入的工作，请传播它的好处。
Cal表示：“与其专注于分散注意力的弊端，不如专注于我们遗忘的事物，这恰恰相反。
当您向老板解释为什么您需要更多的无干扰时间时，最好将注意力集中在深入工作上，而不是参加太多无用的会议或现场烦人的聊天的消极情绪。 您很容易抱怨又有一封电子邮件妨碍了您的日常工作，但这并不能帮助您阻止该电子邮件分散您的注意力，而现在您浪费了更多的沮丧时间。 而是设计一个游戏计划，以了解如何处理这些电子邮件，并为自己节省时间。
4.利用深层次的工作来获得晋升-不要害怕有点无聊。
Cal表示：“浅薄的工作可以使您免于被辞退，但深层的工作可以使您获得晋升。”
Cal认为，对于当今的专业人员来说，保持忙碌和全天候工作显得太普遍了。 但这并不能帮助任何人完成真正的工作。 他解释说，太忙而没有任何时间进行批判性思维或创造力实际上可能有害。
大胆思考，我们需要时间大胆思考。 忙碌于一天的小任务看起来并不能使您的事业前进。 必须在这些小任务之间找到平衡并留出时间进行深入思考。
5.表现出一些主动性并与老板交谈。
深入的工作理念与多少专业人士度过根本的不同。 不知道如何开始？ “建议我们将许多东西根深蒂固地融入我们的企业文化中…………它们可以相互替代-但是您必须提出正确的问题，” Cal建议。
您可能与Cal描述的问题有关，并看到了深入工作的价值。 阻止许多人的是对实际进行更改的恐惧–或担心提出这些问题会被经理或工作场所的其他人以错误的方式解释。 但是，如果您不开始对话，那么一切都不会改变。
卡尔说，幸运的是，每种类型的任务在工作日都有位置。 每个人都应该了解自己的个人时间范围，这些时间用于深入工作，也应该用于“浅”工作，例如答复电子邮件和参加会议。 与老板联系并以积极的方式进行对话将使您和您的同事能够更好地最大限度地利用时间，以使每个人都受益。
卡尔·纽波特（Cal Newport）分享了更多实用的见解，以提高整集的生产率。 在Marketing Cloudcast的这一集中，获得有关如何制定更好的工作流程的完整信息。
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