企业学习在未来工作中的作用越来越大
学习已成为学校和学院/大学的领域，教师向学生提供知识和（希望）技能，以使其成为社会的生产力成员，并为许多学生做好准备，为企业界做好准备。 到现在。
随着技术变化的速度以及技术在整个行业中造成的破坏，知识（或所学的知识）正在迅速过时。 这为在教育机构之外和公司组织内部进行学习提供了有力的依据。
技术变革=>行业颠覆=>取消学习并重新学习
诸如区块链，人工智能，物联网（IOT），增强现实等颠覆性技术正在改变着行业。 无论您是从事银行业还是保险业，电信业，制造业，酒店业，医疗保健业，汽车业或零售业，这些颠覆性技术都会影响您的业务。 该技术还推动了业务模型的变化，并影响了组织结构和流程。 正在产生的变化正在让那些在这种新的混乱中诞生的新进入者让位于，并从那些未能足够快地适应变化的公司手中夺走份额。
公司和员工需要投资于“学习”以保持“相关性”。 在这种情况下，公司突然被要求不仅建立业务，而且建立学习文化。 这样做的目的是为员工提供工具，资源和时间，以了解他们所处的瞬息万变的世界，建立实践社区以讨论其对业务的影响，并从新的竞争领域分享最佳实践以从成功和失败中学习。团队的失败。
随着行业的混乱和业务模式的变化，劳动力需要学习旧的方法，并学习和尝试新的方法变得至关重要。 就像吉姆·柯林斯（Jim Collins）写道：“要持久发展，就必须改变自己。”
能力和灵活性
公司学习在某些方面受到教育机构的启发，而在其他方面则大不相同。 尽管在学习过程中需要某种结构很重要，但在公司环境中，对学习交付的灵活性的需求变得更加重要。 尽管最终目标可能不是“学位”，但重要的是要认识到员工的学习投资并提供认证，能力或学习学分。
就像学校的课程标准一样，公司需要开始定义他们希望员工掌握和展示的学习目标或能力。 制定学习计划并评估这些能力应成为公司学习过程的重要方面。 实际上，定义和阐明对公司很重要的学习目标或能力的过程本身就是一项出色的学习和反思活动，应包括高级领导团队以及HR（人力资源）和L＆D（学习与学习）。开发）团队。
课堂培训班一直是企业培训中的常态，但是举办此类会议的直接成本以及员工失去的时间和机会的间接成本，正在推动灵活学习模型的发展。 培训班应被视为学习过程的一部分 ，而不是整个过程 。
混合培训课程为专家互动和讨论保留了一些面对面的时间，同时提供了灵活性和自定进度的学习路径，这已成为新的常态。 因此，学习的在线和移动可访问性势在必行，并且应该是不可协商的。
终生学习：平衡工作与学习的生活
学习是一个过程，在这种新范式中，学习可以/应该在任何地方任何时间发生。 应该分享和讨论学习； 学习应该是适用和相关的； 学习应该及时，并且在需要时可以访问。
企业学习不仅限于阅读笔记/文档或观看视频/动画的“消费”活动，而且为了有效并真正推动组织转型，员工应积极参与，并有机会参与共享和讨论并建立在组织内部推动持续变革和学习文化的实践社区。
学生，员工或与此相关的任何人可能都不喜欢这样的声音，但是是的，您需要在生活中一直学习。 动机是否存在，这就是我们生活在瞬息万变的世界中的现实。终身学习对于保持相关性，成功和就业至关重要。
传统上，教育机构肩负起这一责任，但是越来越多的公司需要扮演重要角色，以应对生存威胁，并使自己和团队保持相关性和成功。
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