花一点时间回顾一下常绿的过去五个星期，我可以毫无疑问地说，我在这么短的时间内学到了很多东西。 从与众多政策专业人士接触到学习基本的政策工具，这门课程是一次非凡而有益的经历。 结合理论和实践经验，可以肯定地说Evergreen是一门不同于Munk School提供的其他课程。 我的意思是，您是否曾经与您的教授和同学一起在Uber冒险前往城市的各个地方？
我们在Evergreen Brickworks的最后一堂课由一群改变决策者组成，他们都拥护各种政策项目。 听到他们的成功故事和实现创意的独特方法令人耳目一新。 尽管他们谈论了不同的政策经验，但三位决策者的共同主题是为实现其期望的政策成果而充满热情和韧性。 也没有线性过程，可以证明细微的政策工作可以是多么的微妙，其本质是多么复杂。
关于这一点，我想总结一下本课程的四个主要收获。
1，全过程
我们都知道政策是一个过程，但是随着我们学会了如何从外部政府中产生影响，这一点变得更加明显。 虽然一开始很简单，但是如果没有针对性和很好的理解，则很难识别问题。 大部分工作还来自对特定方法的认知和宣传。 随着知识和经验的增加，我们能够进入解决方案的开发和设计阶段。
2.倾听，学习和交流
影响政策变化的关键是与人沟通和花费时间。 这不仅需要倾听人们的故事，他们的经历和担忧，还需要向他们学习。 了解实际生活经验并与他人进行学习对话至关重要。 我们周围的人有很多见识，这就是为什么我们必须与他们所在的地方见面； 无论是现场访问还是坐下来谈话。 本质上，我们需要超越表面并进行更深入的研究。
3，挑战现状
我们经常尝试在现状范围内影响人们的生活，但答案可能在于挑战正统观念，并寻找翻转剧本的方法。 我们需要创造性地思考，跳出框框寻找我们面临的持续问题。 现状是默认位置，有时我们必须等待正确的时机进行实质性更改。
4，了解动力动态
我们生活在一个人们做很多事情来构想/保留权力，阶级和特权的社会中。 话虽这么说，但有必要找出这些动力动态并进行导航。 功率是对称的还是不对称的？ 这也适用于利益相关者，并认识到他们的影响力水平。
最后，我很高兴有机会与如此众多不可思议的政策专业人士互动并向他们学习。 更不用说Gabe和Jo赋予我们的所有知识。 也要向在我们的课堂讨论中拥有如此深刻见解的同学以及我的小组成员Kat和Rachel喊叫，以挑战性但有益的解决高级隔离的经验。 我期待着与同学一起对未来产生影响。
