更亲密:如何完成最后的20%

更加亲密

如何确保每次关闭并产生结果? 如果您窒息而不是关闭,那么到那时为止所做的一切都是浪费。

名人堂QB乔·纳马特(Joe Namath)说:“如果您不一直走下去,为什么还要走呢?”

今天,我们将讨论如何避免窒息,以便您可以关闭并可靠地达到目标并获得结果。

更近一点,我们必须研究阻碍前进的因素并让我们窒息

原因1

我们cho之以鼻,是因为我们在真正获得结果之前就开始庆祝。

发生这种情况时,我们不会采取赢得胜利所需的行动。 取而代之的是,我们开始考虑要告诉谁,在交易完成前要用这笔钱买什么,或者开始计划胜利的头脑,甚至还没有结束。

这就是我们所谓的幻想。

而且它无助于您赚钱或有所作为。 如果您这样做的话,您的重点不在实际完成交易或越过终点线所要采取的措施。 这是我们可以陷入的自然而普遍的陷阱。

网球上有句俗话:“剩下的就是剩下的就是比赛了”。 同样的事情在做生意。

获得结果所需要做的就是剩下的工作。

真的很容易想到我们在到达终点之前就已经到达终点。 如果您没有得到想要的结果,那么不耐烦和退出也很容易。 尝试看一下它,就像没有终点线一样,第二次我们开始庆祝时,我们就退出了比赛。

原因#2

造成窒息的第二个原因是认为我们有某种势头,我们会努力滑行。

当我们想要产生一个结果或我们想要达成一个目标时,我们开始认为存在这种虚构的动力将使我们走到终点。 这种势头来自我们到目前为止所做的所有努力。 然后,我们开始让自己休息一下,并尝试其余的一切。

这是一个比喻:很多时候,我们认为随着时间的推移产生结果或达到目标就像骑自行车一样。

我们认为,由于我们离终点线非常近,并且工作非常努力,因此我们可以停止小贩交易并争取胜利。 但是,由于这种精神状态使我们窒息而使我们陷入困境时,我们就会遇到麻烦。

实际上,达成目标更像是一场比赛。

您必须努力奔跑,直到越过终点线。

如果您停止跑步,那么您将保持静止,并且永远不会到达那里。 您要么接近胜利,要么接近失败。 您要么越来越接近产生结果,要么就更遥远了。 没有滑行。

原因#3

造成窒息的第三个原因是我们开始谨慎行事。

当我们接近时,我们可以开始认为我们确实有东西,并且做到这一点很有价值。 然后,我们的重点转移到保存而不是弄乱我们已经拥有的东西上,而不是首先继续做我们迄今为止取得的成就。

我们变得保守,当您努力不输时,它真的很难赢得。

约翰·D·洛克菲勒(John D Rockefeller)说:“不要害怕为了伟大而放弃善。”

靠近一点,它需要伟大。

原因#4

造成窒息的第四个原因是,最困难的部分在我们身后,其余部分将变得容易。

我们认为,既然我们已经做了很多事情,那么剩下的事情就会很容易。 这实际上不同于您认为可以放松的滑行,其余的则可以自理。

仅仅因为我们完成了最大的工作量,并不意味着我们也完成了最艰苦的工作。

在足球比赛中,要触地得分,最后10码永远是最难获得的。

可以预期,最后20%的难度可能是前80%的2倍,5倍甚至10倍,尽管可能做的更少。 因此,当您接近达成目标时,要比在此之前的整个过程更集中精力并更加努力地工作。

原因5

第五个也是最后一个令人窒息的原因是,我们意识到我们将要完成一些我们认为无法做到的事情,或者做一些超出我们认为能够做到的事情。

人们通常认为我们所能完成的工作比我们实际能做的要少得多。 问题是,我们只能像我们看到的一样大。

在高中的时候,我是一名网球运动员,当时我正在扮演一个比我更好的人。 或者至少我以为他是。

我参加了一场惊人的比赛,实际上正要击败他。 然后我意识到我将要击败他,它从那里下山了。 都是因为我不认为我可以真正击败这个人。

因此,如果我们认为这是不可能的,那就是。

我们永远不会证明自己错了。

最好的方法是可视化产生所需的结果并实现最大的目标。 这使您的思维习惯达到了新的高度,并使事情从不可能变为可能。

戴维·格罗潘(David Groemping)
培训师和顾问| 动作大师培训创始人
http://davidgroemping.com