我是GTD的拥护者：著名的“提高生产率”系统。 它首先由David Allen推广。
这可能是我完全有机会关心投资的唯一原因。 无论您如何订阅GTD，收件箱零的做法对我来说都是最有影响力的方法之一。
最初由Merlin Mann开发。 这是一个很好的星期五请客。 今天下午试一下。
简单解释（通过WhatIs.com）
收件箱零是一种严格的电子邮件管理方法，旨在始终保持收件箱为空或几乎为空。
Inbox Zero由生产力专家Merlin Mann开发。 根据Mann的说法，零不是指收件箱中邮件的数量；而是零。 这是“员工的大脑在收件箱中的时间。”曼恩的观点是时间和注意力是有限的，当收件箱与“待办事项”清单混淆时，生产率会受到影响。
曼恩确定了对每种消息采取的五个可能的操作：删除，委托，响应，推迟和执行。
另一招是限制您的电子邮件会话。 这样，您就不会整天清零。 通常每天定位30-45分钟以管理整个负载。 请留意非常关键的消息，尤其是在销售或招聘中。
在完成至少两项任务之后，我喜欢早上做一次会议。 通常，我的一天结束时要多做一堂。
今天是星期五下午，这是我的收件箱的照片：
实际上，这是我有动力写这篇文章的唯一原因。 试一试，然后您就不必担心电子邮件债务宽恕日。
最初发表在 本周的梨子 。
