技术怀疑论者:沉默的运动?

作为一个骄傲地标识为“书呆子”或“怪胎”的人,他们花了大量时间在互联网,视频游戏,我的电话,工作的计算机上,因此称自己为技术怀疑论者似乎很奇怪。 或渴望成为一个。 因为我不后悔那些漫长的时间。 互联网拥有丰富的自我教育资源。 正确的视频游戏可增强战略思维,比被动娱乐更具吸引力。 我的手机包含数十种有用的应用程序,可提高我的工作效率并节省时间。 在没有计算机的情况下,我的计算机可以自动完成繁琐的手动处理过程。

有什么值得怀疑的?

故意使用时,您的个人生活中的技术处于最佳状态。 作为工具。 但是,我们不能忽略这样一个事实,即有数十亿美元的公司希望它不仅限于此。 他们的业务模式旨在吸引您的注意力并保持关注。 当然,这似乎是自愿的,互惠的协议。 使用Facebook有很多好处,我可以很轻松地与朋友们安排活动。 Instagram使与我的手机拍摄的照片轻松共享给最有可能希望看到它们的人们。

但是,我们经常发现我们并没有像我们希望的那样使用这些平台。 我们可能无意中发现,我们一直在浏览Facebook新闻提要15分钟,或者在隐约有趣的Instagram照片中徘徊20分钟。 这些时间积少成多。 我们可以吗? 应用程序或网站可以分散我们的注意力(在更开明的时刻)是我们人生的真正目标吗? 满足关系? 创意,有影响力的原创作品? 积极主动地参与学习? 放松身心并重振兴趣爱好?

我们可能会说“不”。

而且,尽管很容易选择社交媒体(有充分的理由),但我不会结束对此的怀疑。 有使用智能手机的全部体验。 无休止的通知削弱了我们保持专注的能力,这是20个执行类似功能的应用程序的“选项瘫痪”。 我们的想法是,在任何不刺激的时刻都需要手机,永远消除无聊的感觉,更多连接永远更好,这的确是事实。 我们是否在任何时候都停止质疑这些假设中的任何一个? 还是假设所有这些CEO,开发人员和市场营销人员真正,真正地可能在我们心中拥有我们的最大利益,是否只是让潮流上升? 这样说似乎天真。

技术怀疑论者绝不是轻浮的。 我认为该标签涵盖了实际上大量使用技术的人。 谁相信它,并且对它有足够的了解,以了解它在我们的日常生活中将越来越多地拥有。 因此,有人理性而逻辑地研究了什么技术用途最终会改善他们的生活和福祉,哪些没有。

怀疑者通常不会“反对”他们所怀疑的事物。 他们只是需要足够的证据才能说服他们接受它。 有什么证据? 如果某个冥想应用程序似乎已经帮助成千上万的人养成了冥想的习惯,这种实践对健康有坚实的科学支持,那么就值得尝试。 如果闹钟应用声称在您处于睡眠最轻的阶段时将您唤醒,并且消除了早晨的烦躁感,那么该理论可以从睡眠周期的研究中获得证据,那么就值得尝试。 即便如此,这仅是前者的目标是要改善自己的健康状况。 并且只有当您的目标是早晨更加精神焕发时。 您可能已经对这些领域感到满足。

但是,您是否看到有目标,使用应用程序,工具和技术的区别? 在这种情况下,有必要进行安装,使用,调整,保留或处置它。 但是,通常,我们允许我们进入生活和大脑的技术(通常是媒体)的标准要低得多。 简单的解释似乎是,我们大多数人都不应该或应该尽可能地尊重自己的时间和注意力。 我们不明白时间是生命的实质吗? 存在吗? 最终的,有限的,稀缺的资源? 要使我们摆脱这种缺乏尊重怎么办? 从我们自己的死亡率来看? 地球的脆弱性,我们在宇宙中的“尘埃尘埃”?

看起来不是很戏剧性。 虽然很难否认其真实性。 近年来,我们听说过很多有关正念,感恩,刻意与时俱进,减少物质主义的重要性的建议。 然而,我们大多数人都在努力始终如一地真正拥抱它。

我认为,部分原因是由于人们对技术如何破坏其中一些能力有意识或无意识的无知,而如果没有这种能力,这自然是很自然的。 因此,“技术怀疑论”或其他任何最终流行的标签将是一个不断发展的运动。 我敢肯定,“ Snapchat一代”中最聪明的人已经在某种程度上反抗了如此普遍的即时满足的诱惑。 一旦负面影响变得更加明显(将在越来越多的心理学研究中进行衡量),并且更大的人群威胁要减少其使用,那么这些大公司可能会变得像烟草或赌博业一样恶心。 像它们一样,它们仍然是高利润的,但是却失去了幻想,即它们的产品不会对他们的消费者产生明显的负面影响。

从投资的角度来看很有趣,您是否支持人们为了自己的最大利益而越来越一致地行动? 您是否信任一家围绕注意力经济学设计的公司,以其客户的最大利益为出发点? 我们希望什么是真实的,什么是真实的?

无论您的答案是什么,它都将与您是否感到“技术怀疑论”或与此相关的任何形式的反动都将流行起来。 也许您仍然不愿意真正检查自己的日常使用情况,花时间思考自己的目标是否会随着技术时间的增长而有所进展。 您可能会说:“这几乎是无害的”,“我只是在浪费时间”,“无论如何我都不会在生产性情绪中使用它”。 也许。 只需记住,一本平装书在幕后并没有大量的工程师被要求设计出最容易上瘾的用户体验。 作者必须依靠一个伟大的故事来做到这一点。 拥有相同的技术标准。