商务旅行正在增加，与此同时，工作模式也在朝着更大的灵活性，更高的自治要求以及与组织边界之外的其他人联系的愿望而变化。 我们认为，这种趋势至少部分是由于“员工敬业度”的重要性日益提高，特别是通过与同事和客户面对面的联系。 但是，随着越来越多的人走出总部的四道墙，这对团队动力和个人生产力意味着什么？
平衡在线和离线协作
作为序言，我们并不会为Skype，Trello，Slack和其他众多平台带来的惊人技术进步感到沮丧，这些先进技术使我们能够与世界各地的团队，同事和客户进行合作。 可以说这些平台应该导致商务旅行的减少，因为它消除了离开计算机的需要。 取而代之的是，我们称赞，无论我们如何“联网”，无论是搭上飞机或火车还是与同事和客户面对面交流，似乎都无可替代。
计算商务旅行天数
直到最近，旅行政策才忽略了从A到达B的旅行者本身的需求，而使个人和团队在单独或合作工作时自为自居，远离总部。 但是，正如在最近的商务旅行展上所强调的那样，现在的注意力不仅转移到了如何更好地设计涉及数字和物理协作的工作上，而且还着眼于如何提供能够提供引人入胜的员工，团队和客户体验的工作空间和旅行解决方案无论工作带到何处，都能为员工带来快乐，健康和在工作中相互联系的积极贡献。
为了帮助您，我们为挑剔的商务旅行者或热衷于保持联系并在旅途中保持高效的团队提供了三大建议：
富有成效
不要妥协您的业务需求。 商务旅行的主要缺点之一是，由于远离固定的工作区，您常常会发现自己损害了自己知道的自己，团队需要成功的物理，数字和社交基础设施。 给您自己所需的时间，合适的工作空间和合适的工具，以达到与总部一样的高标准。
被连接
请记住，即使您是一位有经验的商务旅行者，您的团队或客户也可能不是，所以请确保您高效地安排工作日，并考虑到任何会议的准备时间和准备时间。 还要与总部的同事保持联系，以确保您不会因为“移动中”而错过任何重要的机会或信息。
好吧
在旅途中保持营养丰富。 创造力和生产力取决于健康，快乐，敬业的员工大脑，因此要照顾好您的团队，并确保您的团队是与您一起旅行还是自己定期出差，以确保他们照顾自己。 您对团队在旅途中的福祉所给予的关心和考虑，将在投入，生产力和员工幸福感上得到回报。 该建议可满足流动个人和团队的需求，同时与我们的工作方式，工作地点和工作时间发生观念转变。 员工不仅更加重视身心健康，而且由于他们在个人和工作生活中面临更多不同的环境，他们也更加适应道路上的需求，以实现生产力，健康和快乐。
拥抱流动性以使组织受益
该建议可满足流动个人和团队的需求，同时与我们的工作方式，工作地点和工作时间发生观念转变。 员工不仅更加重视身心健康，而且由于他们在个人和工作生活中面临更多不同的环境，他们也更加适应道路上的需求，以实现生产力，健康和快乐。
异地员工和团队的一个机会是，在设计和构建个人和团队生产力的同时，建立出色的协作和其他“工作区即服务”提供商的兴起。
即使在有团队成员或没有团队成员的情况下，协作和交付的需求也不会消失，而且诸如Harbour84之类的服务已经发展到可以帮助您找到合适的空间供您的团队蓬勃发展，即使只是一天中的需要。
优秀的团队可以在任何地方工作得很好，但是好消息是他们现在不必这样做了，而且如果组织在提供访问总部和平台的支持和工具方面多加注意，也无法说明可以实现的目标就像WeWent支持组织来发现新的团队参与和发展活动一样，难怪组织越来越适应于在“场外”寻找巨大的外部空间来促进这些学习干预的价值。
支持我们的团队和员工蓬勃发展
我们比以往任何时候都拥有更多的机会来个性化我们的生活方式选择，因此我们很自然地希望找到方法来支持我们的流动员工在工作中感到相互联系和被赋予权力。 如果我们能够更好地理解和把握商务旅行和异地工作期间的连接性的主观价值，那么这可能预示着组织与移动团队之间将以幸福与幸福为核心的新型，定制化关系的开始。 。 支持所有人随时随地尽力而为的最佳选择。
