Creativity,Inc.的摘要
它的故事涉及皮克斯的形成方式,以及两个人ED Cat Mull和约翰·拉斯特(John Lasseter)如何保持创作环境,首先是在皮克斯,然后是迪斯尼动画。 埃德(Ed)是计算机动画领域的资深人士,他从卢卡斯(Lucas)的电影开始,他和他在那里从事电影的计算机动画工作。 后来,计算机动画部门将出售给史蒂夫·乔布斯,成为皮克斯。 最终皮克斯将被卖给迪斯尼,但在那里保留了自主权。 皮克斯的工作引以为傲,他们竭尽全力制作了一部出色的动画电影。 作者ED Catmull认为,某些因素影响了皮克斯的创作环境和皮克斯电影的质量。 Ed Catmull通过这本书讨论了所有这些事情。 从一开始,ED Catmull一直对成功,大公司失败的原因感到好奇。 领导者做出哪些决定使公司遭受损失,他们是有意还是无知地做出了这些决定。 当公司发展壮大时,不容易理解员工的感觉和问题,而且问题也很久没有解决,因为没人愿意将他们提升到更高的水平。 诚实和坦率可以将问题拒之门外,并为管理层提供足够的机会采取行动,在皮克斯,领导层创造了坦诚的环境,任何看到问题的人都可以举起红旗并提高自己的声音。 在皮克斯的领导层创建了一个名为Braintrust的小组,该小组由经验丰富的导演和制片人组成,所有进行中的电影都应征询该小组的意见,braintrust的成员会向电影导演提供坦率的建议,其中一些这样的评论会发生,这些事实证明评论非常有价值,可以提高电影质量。…