为什么要集中精力?

已经有很多这样的生产力工具

待办事项列表,任务跟踪,协作,项目管理和计划应用程序无处不在。 我尝试了一堆受欢迎的产品,然后看了一些鲜为人知的产品。

现有工具不合适。

我使用的所有工具所面临的一个巨大问题是,它们在我试图捕捉的东西周围放了毫无意义的盒子:卡片,木板,便签。 “卡片”与我的目标有什么关系?

更糟糕的是,这些容器必须以特定的方式进行组织。 板上的卡片,板上的清单,板上的笔记,项目板上的卡片。 或类似的东西。 我很难记住,因为这只是某种意义上的斯德哥尔摩综合症。

当我在文本编辑器中创建客观轮廓时,我从未有过这种感觉。 我的文本文件唯一的问题是我无法在人(或计算机)之间轻松共享它们。 当我向其他人展示目标大纲时,我的目标大纲的内容常常不知所措, 但是格式总是有意义的

最重要的是我想做的事情。

为了实现这一目标,我认为应该做的所有事情都缩在下面。

在这些东西中缩进的是甚至更小的东西,它们由上面的东西组成。

依此类推,因为我可以尽可能地缩进。

在我尝试使用更“复杂”的基于Web的工具之前,我把最后一件事视为理所当然。 在将我的生活野心分解为项目之后,将我的项目分解为董事会,然后将董事会分解为卡片卡片 进入列表,我的列表进入任务,我的任务转化为笔记,我仍然觉得笔记是压倒性的,不可逾越的目标。 我不会在笔记中添加文本文件附件。 我可以调整一切,转换音符 进入项目或其他项目,只是为了使我的想法适合笔记级别。 但是我更喜欢不会妨碍我的工具。

我正在构建想要的工具。

焦点是在文本文件中编辑轮廓的简单性之后设计的。

目标被捕获为“目标”,并且目标看上去和作用相同。 (即使“项目”也是幕后的目标。出于我将分别讨论的原因,它们可能不会再被称为“项目”了。)

任何物镜都可以分解成较小的部分。 这些部分也是目标。

它们以轮廓排列,因此您可以看到哪些目标包含哪些其他目标。

一切都在网络上,因此我不必担心在计算机之间传输文件。

当我要共享计划时,可以复制并发送URL。

当我只需要考虑全面战略的一小部分时,我可以遵循一个链接,而我不会看到超出我所关注范围的目标。

当我不需要考虑目标的细节时,我可以折叠它并减少混乱。

当我想看要走多远时,我不必计算轮廓要点。 专注于我。

不久的将来(因为我现在正在研究这个问题),我将能够标记目标并按标记查看目标。 因此,我可以跟踪诸如我当前正在从事的工作或可能是可选目标的工作。

将来,我希望让其他人与我一起努力并计划我的目标。 这是许多现有工具已经可以很好完成的事情,但是我的文本编辑器永远无法触及。