我最近在Finoramic工作了1.5年。 从一个只有我和一个同事的小型办公室，以及我们在美国的CEO远程指导我们，到现在与我们6个人一起在CIE IIIT-H共享的办公空间，已经教会了我很多有关构建产品的知识，为什么制作起来不那么容易。
沟通是关键 💬
我于2017年8月加入Finoramic，成为第一位员工，当时那只是一个基本应用程序，本质上是POC。 了解需求，基于技术限制开发解决方案需要所有利益相关者之间的积极沟通。 在这种情况下，提前计划，问很多问题，做笔记，理解需求并清楚地进行交流是什么。 我的首席执行官通过保持开放的查询渠道在这方面给了我很多帮助，但同时也促使我自己找出解决方案。 此外，Slack和Trello之类的工具在此过程中也有很大帮助。
如果您确实陷入困境，请继续前进 😔
如果您确实陷入困境并且无法前进，请继续执行下一个简单的任务。 有时候，稍事休息也可以有所帮助。 有时，您所需要做的只是退后一步，以不同的角度看问题。
每天列出您要完成的任务 📝
列出要完成的任务将有助于设定目标。 在每天结束时，查看那些目标。 您将不会总是实现目标，但这将有助于评估您是否有效地工作，否则，它将告诉您可以确切地改进的地方。 从长远来看，认真执行此过程将有助于提高完成任务的速度。 设定切合实际的期望值也有助于增强信心。
成为年轻工程师的导师 👨🏫
指导年轻的工程师是一个很好的学习经验。 帮助他们不要犯同样的错误。 当您看到他们阅读代码并询问您的问题时，您也有机会退后一步，看看您所构建的内容。
保持测试周期小 🚴🚴️
这对我有很多帮助。 通过减少测试时间，您可以更快地发现错误并更快地开发。 另外，一次测试一个功能/错误修复。 在同一过程中混合多个测试会导致混淆，并显着延迟周期。
