计划工具，内置模板，实时消息传递应用程序，项目管理软件可以提高团队的工作效率，使高效执行任务成为众所周知的事情。 但是您的组织是否忽略了一些最重要的工具？
最令人垂涎的工具包括文件共享，时间跟踪，电子邮件集成，这项研究已得到证实。 但是，大多数组织和本研究排名较低的是最重要的项目管理软件，因为它们与在任何组织中都起着关键作用的沟通有关。
以下是三个未使用的资源以提高团队生产力的详细信息。
1.实时聊天
项目失败的主要原因是沟通不畅。 具有集成通信工具的项目管理软件，使团队可以在项目内使用语音，视频或聊天进行通信和协作，这对于团队的通信成功至关重要。 无论团队成员在办公室还是在全球范围内，与团队成员进行实时通信对于项目的成功至关重要。
2.社交媒体整合
社交媒体已经超越了Facebook和Twitter的更新范围，从而提高了团队之间的沟通水平。 在社交媒体上进行小型交谈有助于建立融洽的关系，并创造一个更具协作性和支持性的环境。 具有企业社交功能的软件可以是与团队成员进行实时项目交流的理想工具。
3.移动访问
时间跟踪被列为成功进行项目管理的主要组成部分之一，因此使用在所有移动平台上都可用的软件至关重要。 寻找一种解决方案，使团队可以随时随地提交更新并共享信息。
随着现代团队远程工作，管理团队沟通变得更加重要。 拥有使通信有效进行的工具，可以增加任何项目的成功。
