管理经验不足的人并不容易做到正确，但是至少您会觉得自己拥有权威，因为您是这方面的专家。
管理比您更聪明或更有经验的人是另一回事。 我收集了有关此主题的一些想法：
- 致谢 。 这是第一步：意识到您的团队比您了解的更多。 不要试图假装，他们会在一分钟之内破坏您。
- 通知 。 要领导，您不需要成为专家，但是您需要了解足够的细节以了解问题所在。 那意味着很多阅读和聆听。
- 伸出手学习 。 获得信息的一种方法是找到一个具有相似角色的人，并获取尽可能多的信息，这些信息可以帮助您成为更好的领导者。 解决此问题的最佳方法是准备好一系列非常具体的问题。
- 增加价值 。 可能最重要的一点是：让他们来做他们的工作，但是作为经理和领导者，您可以在那里支持他们。 增值是获得信任和信誉的最佳方法。 可以在组织级别（重点，战略，修复障碍，利益相关者）和个人级别（视角，挑战，发展）上增加很多价值
