充满同情心，动力，野心，效率和思路清晰–这些不是我们想要员工拥有的所有特征吗？
如果没有这些能力，我不认为你会成为妈妈。 这并不是一朝一夕的事情-最初被称为“我的产假”，然后迅速重命名为“我的新工作” —我和所有新父母一样，都接受了严格的培训，确保我掌握了这些技能的速成课程。
我很想说“我是幸运者之一”，因为18 Feet＆Rising是一家B公司，是一家独立公司，拥有出色的生育政策，灵活的工作时间和一支真正的支持团队。 所有这些使我们有可能每天五点离开办公室，从托儿所接我的女儿。 但是我不必感到幸运。 这应该成为常态，尤其是因为您作为全职父母所发展的技能可以为每个企业带来严重的竞争优势-这就是原因。
过着更高效的生活方式
自从有了孩子以来，以前似乎会占用太多大脑空间的简单工作任务在几分钟之内就完成了工作并除尘了。 不计划的项目要结合残酷和同情心来处理。 同情是因为每个人都是人，无情是因为没有时间要浪费在生意或生活上。
自2016年以来我没有宿醉。我每天不早于早上6点起床。 每天结束时，下一天已经开始。 袋子包装好用于托儿所和工作。 洗衣机将整夜运转。 大多数妈妈甚至会洗完澡然后梳头，这样他们就可以从床上滚下来，喷一些干性洗发水，然后再出门。
您会以为企业会张开双臂欢迎效率高的工作母亲回来。 然而，最近一项针对跨行业的妈妈返乡的研究表明，仍有24％的妈妈被拒绝从事灵活的工作，有15％的员工被延期晋升，有8％的员工在休产假期间被裁员，18％的员工担任不同的职务，而其中的5％较低的工资。
尽管我们已经走了很长一段路，但这项研究表明，努力工作并取得成功的妈妈仍然发现，产假后重返工作仍然充满挑战。 普华永道（PwC）的研究显示，如果这一问题得到解决，妇女可以使她们的年收入总额增加11亿英镑，并可以每年产生17亿英镑的额外经济产出。
企业界必须关心他们的员工，并确保他们在家里还是返回工作中得到支持。 有多种方法可以实现这一目标。 较高的薪水可以帮助家庭负担生活中的日常琐事，减轻工作父母的压力。 再加上所有员工的态度转变，鼓励彼此生孩子，将使工作环境更容易接受，更灵活，更高效。
回归妈妈的心态
做妈妈是24/7的工作。 奖励却无情，社交媒体带来的压力越来越大，向您展示了其他人似乎如何在一起。 对我来说，重返工作正恢复到某种程度的正常状态-不管多么困难，而且精疲力尽。
现在，我有比以往更强大的动力，要变得更好，走得更远并为新家庭努力工作。 我想成为我孩子的积极榜样，并在财务和其他抚养上做出同等的贡献。 这种驱动力是企业可以使用的宝贵资源。
无论您有多强壮，您都需要支持，这不是弱项。 一两个人无法做任何事情。 当您重新上班时，您需要一个备份计划和一个备份计划的备份-事情总是不按计划进行。
男性和女性领导团队应从前台领导，在离开学校看戏时应与员工保持开放，或从托儿所接生病的孩子。
我是否喜欢不断生孩子和事业成功带来的情感龙卷风？ 并不是的。 我对孩子的爱完全抵消了这些感觉吗？ 绝对。 这是否会使我变得更坚强，更坚定，更有激情？ 毫无疑问。
谁不想拥有这种经验的人，又有能力胜任与他们一起工作的人？ 组织必须尊重休产假的一年与营业年一样有价值。
也许有一天，我们甚至可以将我们的LinkedIn个人资料更新为，天哪，表明您已经花了一年的时间从“工作”中培养一些非常先进的技能-AKA垫假。
