任何可靠的任务管理解决方案的指导原则都应明确。 例如，流行的生产力解决方案“完成工作”专注于诚实地清醒头脑，然后相应地设计环境和系统所需要的内容。
将清晰的头脑视为构建工作系统的核心似乎有些奇怪。 在许多方面，我们希望这种状态比作为一种方法更能达到预期的最终结果。
但是，一个坚实的组织系统会不断迭代地确认和解决大脑中存在的问题。 通过定期将那些现在无法完成的事情放在我们诚实并真正相信可以完成的地方，我们清除了当前关注点，同时独特地创建和塑造了围绕我们的有用系统。
但是，该系统必须是受信任的 。 因此，让我们花点时间检查一下可信系统的含义。
可信系统的重要性
信任是我们可以构建系统以开发和维护我们认为有意义的内容的基础。 值得信赖的系统使我们能够保持这种意识而无需我们的直接关注。
定义信任：
信任是随着时间的推移而发展起来的一种信念，即某些事物将像过去一样继续表现出来，以便可以依赖它。
理论是：
如果我们能够真实，诚实地相信某个事物在何时何地需要的东西，那将是无意识的。
换句话说，我们以诚实清醒的头脑作为指导原则，即知道我们的环境可以信赖，可以帮助我们继续发展我们认为有意义的事物。
我们构建我们的系统，以便我们可以相信，只有在我们希望被提醒的时候，它们才能最佳地提醒我们我们想要提醒的内容。 要构建这些系统，我们需要了解对环境以及我们自己的诚实信任。
信任自我
此外，这个过程不仅仅是我们周围的环境。 当我们以我们可以召集的任何诚实来解决我们的想法时，我们也建立了对自己的信任。 随着我们处理对我们有意义的事情的技能不断发展，对我们能力的信任也随之提高。 我们学习可以做什么，不能做什么，可以改进的东西，有时还可以改进。 另一个术语是“信心”：
信心是对我们能力的信任。 这是对我们自己有意义地做出决定和采取行动的能力的一种逐渐发展的认识，因此我们可以依靠它。
