本周，由于一些恶劣的天气袭击了英国（或者被媒体称为“来自东方的野兽”），这意味着我不得不在家工作四天，这意味着通勤火车的时间表已经减少了。
天气并不是那么糟糕，我住的地方只有20厘米的积雪，温度为-2至-4摄氏度，但是英国及其人口根本没有为处理这种天气做好准备。
但这不仅对我造成了影响，因为大多数办公室都是在家休息，因此每天只有11个人站起来，其中只有2个人在办公室，其余的则通过视频链接。
如果您阅读了有关远程工作的研究，您会认为这是一件好事。根据2016年对美国远程工作人员的一项调查，大约91％的在家工作的人感觉自己比在工作时更有生产力。在一间办公室。
ConnectSolutions的一项研究还发现，由于减少了会议，对话和嘈杂的同事等干扰，77％的远程工作者可以在更短的时间内完成更多工作。
但是，当您看一下经济与商业研究中心（Cebr）在2015年进行的一项研究时，发现由于英国企业的平均产出降低，最低平均温度降低1度可能会使英国经济损失25亿英镑。受寒冷天气的影响，再加上运输延误和无法上班的人造成的生产力损失。
如今，远程工作在许多工作场所都很普遍。 您可以免费参加视频会议并与某人面对面“会面”，还可以使用云中的文件系统来访问所有关键文档，因此，为什么在天气转差，远程工作时效率低下？可以提高生产率？
心理科学协会在他们的研究中得出结论，远程工作的成功取决于远程工作的启用方式以及组织，个人和环境的特定需求。
下雪天迫使那些通常不在家工作的人只能这样做，也许他们没有为此做好准备。
可能的事实是，许多人没有家庭办公室，而不得不坐在厨房的桌子旁，而学龄儿童则因学校关闭而被迫留在家里，到处乱跑，沮丧和合作。
可能只有在人们在一起时才能真正完成工作，因此那些大的讨论不能在屏幕上进行。
或者，对于在家工作的人来说，当他们的同事不在身边时，这就像自律一样简单。 当在大屏幕的办公室或使用激光打印的副本本来会更容易时，在笔记本电脑屏幕上停留在文档审阅中的动机可能会少一些。
就我个人而言，我是一名富有成效的远程工作者，能够自我激励，可以专注于任务，而无需他人的投入和精力。 我有一个家庭办公室，远离干扰，光线充足，所有工作都在笔记本电脑上。 但是似乎并不是每个人都那么幸运，寒冷的天气冻结了他们保持生产力的能力。
作为业务运营商，重要的是要了解这一点，并尽力在需要的地方提供支持：
- 准备好业务连续性计划
- 确保您的团队知道他们在遥远时的期望
- 使信息和人员可访问，因此没有人被束缚在办公桌上，并且从办公桌上徒劳无益
