通过任务管理提高Slack:Teamline如何帮助Antenna Company

“项目会议的数量减少了。 管理层可以更轻松地了解团队的工作量。 而且,项目的周转时间也减少了。” —高级射频测试工程师Marc Dirix

这就是为什么他的公司使用Teamline的原因。

用于我们无线技术的高性能天线系统的提供商正在使用Teamline,因为正如Antenna Company的Marc Dirix告诉我们的那样,“密切关注项目状态和未完成的任务是项目成功的重要因素。”

天线公司使用专有的设计和专利技术为领先的无线系统(包括消费者最喜欢的GPS,蜂窝和Wi-Fi)提供标准和定制的天线系统。

在经常随意的Slack渠道中,跟踪任务以使他们不会在对话历史的海洋中迷失,这是使团队保持知情和按时完成任务的关键。 管理全球物流渠道的Antenna Company转向Teamline来解决这一需求。

“在我们公司中,我们的项目往往比人多。 这意味着项目团队非常苗条,只有2至4名工程师。 结果,许多项目具有不同的项目成员。 只有短距离的沟通才能使这些团队保持团结,并保持工作进展的联系,”马克说到他的一些挑战。

“我们使用任务管理系统使所有不同的项目成员保持一致,以确保项目的状态和开放点。 在任务管理系统中输入并保留最后期限是我们赖以生存的目标。”

自从使用Teamline之后,Marc告诉我们该软件已为工作场所带来了清晰,积极的成果。 他说,该公司将在未来的项目中使用Teamline,并相信它将帮助他们继续缩短周转时间并满足客户的设计需求。

天线公司最引以为傲的是他们基于Superformula的突破性技术,Superformula是解决自然界中复杂形状和曲线的数学理论。

马克表示,公司未来的机遇将涉及提供5G无线系统。 他还看到了一种有趣的趋势,即将天线系统从我们今天看到的外部棒状功能转换为内部设备,这将改善无线设备的美学吸引力。

目前,天线公司以其竞争优势而感到自豪。 Marc告诉我们:“我们能够在系统限制范围内定制天线系统,例如紧密的间距和总可用空间,而其他现成的组件则遭受严重的性能损失。”

对于其他处理物流难题和多个项目的企业,马克提供以下建议:

“就期望和结果保持密切沟通。 如果对海外物流的期望与所进行的工作不符,则会对项目的结果产生严重影响。”

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