首先，我希望您考虑一个事实，我们所有人都不是逻辑上的人。 我们在关系中没有逻辑地行动，在经济学中没有理性地行动。 我们为什么要遵循组织工作的逻辑？
但是从另一个角度来看，我们喜欢将自己视为高度有组织，有逻辑的生物。 还记得经济学中所有早期的理论，人们认为它们应该表现得合乎逻辑并最大化自己的利益，而事实证明这是错误的？ 理论化工作流程时，我们也会犯同样的错误。 从侧面看订单时，虽然我们喜欢订单，但我们并不擅长创建订单。 面对现实，我们在经济行为或工作上都不合逻辑。
像SCRUM，Kanban或其他类似的组织工作的现代过程过于逻辑化，是为机器人而不是人类而设计的。 它们看起来不错，我们“购买”它们。 但是他们不尊重我们的人类警告。 是的，他们接受我们通常在估计和其他一些小问题上是错误的，但这还不够。 这就是为什么在现实生活中很难应用它们的原因。 我曾在许多小组中尝试使用SCRUM，但在任何地方它都很困难，在所有地方它都会减慢整个过程，同时应该改进它。 但是毫无疑问，有效的系统必须顺利进行，因为您会感觉到而不是计算它的有效性。
任务跟踪器也存在同样的问题。 它们都构建为逻辑系统，可与逻辑工作流程一起使用。 而且它们比人类更适合机器人。
如果我们尝试相反的做法，那会是什么样子—尊重我们的本性并创建一个适合我们作为手套的系统—对于理性思维而言，这似乎不合逻辑且不可思议，但实际上却是一个有效的系统。 它不应触及我们自然擅长的领域。 但是他们必须专注于我们的每周工作点：拖延，倾向于做更愉快的事情而不是更重要的任务，在需要时记得小作品等问题。
阅读书籍之后，成为越来越多的成功公司的一部分，观察和应用他们的流程，对自己和我的朋友进行试验，我终于弄清楚了哪些工具和实践使我最有效，最专注。 有时（对于逻辑的逻辑部分）它们看起来很奇怪，但在现实中效果很好。
但是我面临一个问题，就是没有适合它的工具。 所以最后我最终为自己建立了一个工具。
我测试了几个月，结果令人印象深刻。 我现在不能没有它。 我昏迷的头脑想要使用它，这与其他需要强迫自己使用的工具相比非常出色。
在对自己和我的朋友进行了几个月的Beta测试之后，我很高兴为所有人免费打开它。 它称为Taskmony（由“和谐”产生），是一项Web服务（具有桌面和移动界面），可帮助您进行日常任务和想法管理。
在我的朋友上进行测试时，我遇到了一个问题，因为它不是很合逻辑，所以他们需要一些提示，说明如何正确使用它。 否则，他们一开始就会感到困惑。 毫不费力的，长达30分钟的亲自介绍使每个人都对这个项目感到兴奋，并渴望使用它。 因此，为了帮助所有人，我将在后续文章中解释其背后的想法。 我会尽快以英语（而不是母语）进行书写。 如果您认为我可以用另一种方式更好地解释您的想法，那么在抛光文本方面的任何帮助将不胜感激-在此处写评论或将我发电子邮件至我的电子邮件地址maslennikovdm@gmail.com。
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敬请关注！
